ロッキー映画のトレーニングモンタージュを覚えていますか？彼が壊滅的な失敗から身を引いて、償還に焦点を合わせたものですか？ Mean Time To Repairを追跡する場合、感情的なドラマと素晴らしい音楽を除いて同じです。 ロッキーVIのほぼ半分で、ロッキーは人生における失敗の役割を説明します。彼は以前のすべての映画を推進する哲学を言葉で表現しています。 これを、主要な障害指標であるMTTRを理解するために使用できるアイデアに分解してみましょう。 失敗：実用的な定義 「ここは非常に卑劣で厄介な場所です。あなたがどれほどタフであるかは気にしません。あなたがそれを許せば、ひざまず

障害に重点を置いた保守から予防保守プログラムのスムーズな航行に移行する場合、成功はどれだけ準備ができているかにかかっていることを忘れないでください。フル機能の CMMS を使用すると、準備がはるかに簡単になります。 予防保守の言葉を広める 切り替えるのはとっくに過ぎていることはわかっていますが、それでも組織図全体で人々を納得させる必要があるかもしれません。人々が簡単に理解できる方法で話す必要があるため、これは少し難しい場合があります。関連する例:人々にプロジェクトをサポートしてもらうプロセスは、会社のさまざまな部門で異なる方法で説明されています。フロントオフィスはそれを「賛同を得ること

作業指示書を管理および追跡するためのスプレッドシートの設定に関する YouTube ビデオを見たことがありますか?メンテナンス マネージャーが列の幅を気にする必要があることは、必ずしも大きな時間の無駄ではありませんでしたが、今では確かにそうです。 どの業界でも、初期段階では、退屈だが必要な作業がたくさんあります。 Hippo は cmms ソフトウェア会社です。コンピューター サイエンスの例を見てみましょう。想像してみてください:何年にもわたる勤勉な研究に続いて、黒板で複雑なアルゴリズムを解決するための膨大な時間が続きます。ある日、インスピレーションが稲妻のように降り注ぎ、側面に「Eur

技術の進歩により、CMMS ソフトウェアは手頃な価格で使いやすくなりましたが、メンテナンスの目標は変わっていません。可能な限り問題を回避してください。できない場合は、効率的に修正してください。 昔のCMMS したがって、保守部門の「理由」は変わっていませんが、「方法」は確かに変わっています。過去 50 年間で業界がどこまで進歩したかは驚くべきことです。簡単な歴史を見てみましょう。 パンチカードを備えたオンプレミス CMMS 第 1 世代と第 2 世代のシステムは巨大なオンプレミスのメインフレームに依存しており、この時期の主な開発はパンチ カードから紙のフォームへの移行でした。各シフトの終わ

1970 年代の日本の自動車製造業は、今日の整備部門の運営について何を教えてくれますか?たくさんあるかもしれません。トータル プロダクティブ メンテナンス (TPM) は 3 つの短い文字に過ぎませんが、検討すべきことがたくさんあります。 簡単な背景 1950 年から 1970 年にかけて、日本企業は製造の微調整に多くの時間と注意を払いました。彼らは、改善プロジェクトにおいて最前線の従業員の小さなグループに力を与えることが重要であることを発見しました。 1971 年に、中島誠一は、これとその他の総生産的保守に関する洞察を形式化しました。日本の製造業への最も有名な貢献である JIT (ジャスト

作業指示書を最初から最後まで見ると、使いやすくフル機能の CMMS が平均的な施設管理者の生活をどのように改善するかがわかります。 ファシリティ マネージャーは、何百万もの作業に加えて、どの作業を誰がどのような順序で行うかを決定する責任があります。これがあなたの日常業務を説明している場合は、CMMS のメリットを活用して生活を簡素化してください。 リクエスト ポータル サイズの制御 最適な予防保守スケジュールでも、オンデマンドの作業指示を完全に消去することはできません。あなたの組織がそれらを持っていることに疑いの余地はありません。問題は、誰がそれらを生成できるかです。 優れた CMMS

連邦政府、州政府、および地方政府が高齢者介護施設に関与してきた長い歴史には、多くの浮き沈みがありますが、全体として、規制の数は着実に増加しています。つまり、これらの施設のメンテナンス部門は、増大するコンプライアンスの課題に直面しています。長期的な解決策は何ですか? フル機能の CMMS ソフトウェアは、部門がコンプライアンスを維持するのに役立ちます。優れた CMMS は次のことに役立ちます。 コンプライアンスに配慮した予防保守プログラムを設定する 機敏性を維持し、新しい規制に迅速に適応する 正確な記録を維持し、データ満載のレポートを作成する コンプライアンスに配慮した予防保守 物事を行

KPI (主要業績評価指標) は、目標を設定し、進捗状況を追跡するためのものです。基本的に、成功の重要な構成要素です。しかし、それらはどのように機能し、どれを使用する必要がありますか? KPI を設定する前に、目標が必要です。目標が決まれば、どの KPI を使用して成果を測定するかを決定できます。しかし、注意してください。 「自分はどれだけうまくやっているか」という考え全体をじっくりと見ることは、時間をかけて行う価値があります。多くの場合、「良い」または「悪い」という単純なものではありません。 はるかに速いKPI たとえば、技術者が 1 日の少なくとも 50% を積極的に作業指示の完了に費

ビジネスの成功は、そのために働く人々の能力に大きく依存します。よく訓練されたスタッフがいなければ、企業が最大限の能力を発揮することはまずありません。 製造業の世界では、不十分なトレーニングがしばしば生産の遅れにつながり、それがコストの増加と収益の減少につながります。簡単に言えば、訓練が不十分なスタッフは運用上の赤字につながります。 経営上の赤字を経験している多くの企業にとって、問題の根本は、企業がその「部族の知識」を維持および伝達することができないことに起因する可能性があります。ビジネスの世界では、部族の知識とは、書かれていないが、長年の従業員の間で会社の運営に関する既知の情報を指します。

かつての牧歌的なワンルーム校舎はとうの昔に姿を消しました。学校は現在、独自の大規模な保守部門を備えた巨大な施設になる可能性があります。物事を実行し続けるのが難しいことは間違いありません。しかし、作業指示主導の CMMS を使用すると、どれだけ簡単になるでしょうか? 今日の学校には、独自の送迎車線、複数構造の遊び場、舗装されたトラック、そして多くの場合、人工芝のフィールドとスタンドを備えたスポーツ複合施設があります.これらの迷路の中心には、教室、体育館、リソースセンター、カフェテリア、講堂があります. 、コンピュータ ラボ、サイエンス ラボ、および図書館。物事の安全とコンプライアンスを維持する

病院の予防保守ソフトウェアは、予防医学と多くの原則を共有しているため、ヘルスケア施設にとって非常に理にかなっています。どちらも、深刻な問題に発展する前に小さな問題を見つけることを目的としています。どちらも、危険因子の慎重な評価に従ってスケジュールされた定期的な検査が含まれます。医師に診てもらうのに最適な時期は、何か問題が発生する前です。それは保守技術者も同じです。 予防保守の背後にある考え方と、それらがヘルスケアでどのように機能するかを見てみましょう。 メンテナンス部門は医者のようなものです あなたが新しい医者に会っていると想像してください。彼女はあなたの年齢、個人の病歴、家族にかかってい

すべての教会がシスティーナ礼拝堂になれるわけではありません。しかし、ささやかな礼拝所であっても、適切に実装された施設管理ソフトウェアの恩恵を受けます。 多くの営利企業とは異なり、宗教団体は、増大する経済的不確実性と、熱心ではあるが一時的なボランティアで構成される労働力に対処しなければならないことがよくあります。いずれの場合も、施設管理ソフトウェアは正しい道を歩むのに役立ちます。 節約 座って家計を立てるとき、最初に行うことは、毎月入ってくるすべてのお金を合計することです。次に、その合計をさまざまな費用に分割し、残ったものを貯蓄に回します。しかし、平均的な礼拝所では、月ごとにいくらのお金があ

地方自治体の予算の規模に関係なく、エンタープライズ資産管理ソフトウェア (EAM) を使用すると、管理が強化され、無駄が少なくなります。より良い意思決定をより迅速に行うことができます。予算の大きさは、あなたが思っているほど重要ではありません。いくらから始めても、資産管理ソフトウェアは 1 ドルごとに拡大します。 資産管理 101 EAM ソフトウェアによって地方自治体の資産管理がどのように容易になるかを説明する前に、いくつかの中心的な概念について説明する価値があります。 資産とは? 答えを考える方法はたくさんあります。アイデアの 1 つ:何かが壊れても誰も文句を言わなければ、それは資産で

車のキーが見つからないときの気持ちを知っていますか?在庫管理が不十分な場合、1 週間の勤務時間全体に 100 倍の感情がかかります。 優れた在庫管理の標準的な定義は、適切な在庫を適切な数量、適切な場所、適切な時間、適切なコストで保有することです。 保守部門にとってバランスをとるのは難しい作業ですが、達成可能です。在庫管理ソフトウェア、または優れたコンピュータ保守管理システム (CMMS) に組み込まれた在庫管理モジュールは、その目標のあらゆる部分に到達することを可能にします。 簡単なレポートで適切な在庫を提供 質の悪い素材やパーツを使ってアセットに何度取り組んでも、実際には修正されてい

時代は本当に変わりました。特に、管理研究プログラムが学生に提供しているものに関しては。しかし、過去も現在も、これらのプログラムの最も重要な特徴は、学生が理論を実践するのを支援することです. これを行う 1 つの方法は、学習内容を実際に応用する学生のプレゼンテーションやプロジェクトをカリキュラムに組み込むことです。時代の変化に対応するために、今日の経営研究プログラムは、テクノロジーの進化と、ビジネス界のすべてのセクターへの影響を取り入れています。したがって、経営学生がさまざまなビジネスおよび製造ソフトウェア アプリケーションのアプリケーションを研究していることは、大きな驚きではありません。

予防保全のすべての利点をすでに知っているので、PM スケジュールを設定しました。しかし、それが実際にあなたのために働いているかどうかはどうやってわかりますか?良いプログラムの兆候と悪いプログラムの兆候は何ですか? 予防保守計画がうまく機能していない兆候がいくつかあります。 維持費の削減に気づいていない 予防保守の主な目標の 1 つは、コストの削減です。落ちていない場合は、何かが間違っています。ただし、プログラムとは関係のない費用に惑わされないように注意してください。あなたの施設だけでなく、業界全体で人件費が上昇していますか?原油価格に伴う輸送コストの上昇で、部品の搬入に時間がかかってい

あらゆる業界のあらゆる規模の企業のニーズを満たすと主張する、強力な保守管理ソフトウェアパッケージが幅広くあります。事業主にとっての課題は、どちらが自分の状況に最も適しているかを判断することです。 紛らわしい頭字語や機能がたくさんある大きな分野です。非常に優れたシステムの中には、洗練されたグラフィックインターフェイスを備え、一連のメトリックを追跡し、スキャン機能と写真画像機能を備えているものがあります。これらはすべて、インターネットに接続されたデバイスからアクセスできます。開始するのに最適な場所は、いくつかのオプションについて学ぶことです。 EAMソフトウェアと呼ばれることの多いエ

カバの実装スペシャリストであるマイク・ソクルスキーが、空母が博物館になったUSSイントレピッドに新しいCMMSを設置するために到着したとき、彼はメンテナンスに紙とペンまたはスプレッドシートを使用することを想定していました。しかし、喫水線の下でもっと恐ろしいことがあったかもしれません… マイクは今、日光から離れた古い軍艦の奥深くで、イントレピッド号以来、メンテナンス部門を運営していた誰かがいたのではないかと心配しています。 最後の航海から戻ってきました。この 1 人がすべての資産を内外から知っていました。彼らは、冷たいパイプの上に手を置き、指先で「聞く」ことによってボイラーを調整しました。

中小企業、つまりビジネスに携わるすべての人は、在庫管理に命を懸けています。しかし、それを管理する前に、「そもそも在庫とは何ですか?」と自問する必要があります。 在庫の種類 先に進む前に、在庫の実用的な定義を確立しましょう。大まかに言えば4つのタイプがあるため、実際には複数必要です。つまり、注意しないと少し混乱する可能性があります. 原料 これらは、最終的な完成品を作るために使用する原材料です。あなたがピザ店を経営しているとしましょう。生地、ソース、個々のトッピングが原料です。カヌーのパドル工場を運営している場合、それは木材とステインです。衣類？生地のボルト。 「生」という用語は、複

保守技術者と管理者は、他のすべての会社の業務を可能にすると言っても過言ではありません。設備、建物設備、その他すべての機能資産が適切に機能しなければ、ビジネスを行うことはできません。したがって、1980 年代後半に、革新的なコンピュータ化された保守管理システム (CMMS) ソフトウェアが期限切れのテクノロジとして熱心に歓迎されたことは理にかなっています。 それ以来、最新の CMMS ソフトウェア プラットフォームは、あらゆる種類と規模の保守作業の効率とコストを管理するための標準ツールとなり、保守管理者にとって重要なソリューションであり続けるでしょう。ここでは、その理由と、ソフトウェアがど