そのレポート「誇大広告を超えたブロックチェーン」の中で、世界経済フォーラムはいくつかの根拠となるアドバイスを提供しました。「どの組織にとっても、ブロックチェーンテクノロジーはそれ自体が目標ではなく、特定の目的を達成するために導入されたツールであるべきです。」 サプライチェーン企業の包括的な目的は、可能な限り低いコストで可能な限り最高のサービスを提供することに要約されます。今日の市場で理想を実現するには、マルチエンタープライズビジネスネットワークとデジタル化という2つのリソースが必要です。 ブロックチェーンマニアを刺激しているのは、輝かしいユースケースに裏打ちされた堅実なビジネスプランではな

世界的な大流行の後、国際経済は慎重に再び足を踏み入れています。ほとんどのセクターは大きな打撃を受けていますが、規制の複雑化から輸送渋滞に至るまでの問題によってテストされてきたグローバルサプライチェーンに多大なストレスがかかっています。しかし、これらの問題の主なものは、サプライチェーン全体の人員不足です。米国の商取引リーダーの推定90％が、労働力不足が地域の経済成長を阻害していると報告しています。 この労働供給問題をきっかけに、不足分を補うために物流施設にさまざまな技術が導入されてきました。そのような解決策の1つは、世界中のサプライチェーン全体にロボット、具体的には自律型掃除ロボットを導入する

これまでに、パンデミックが世界および国内のサプライチェーンに及ぼした波及効果と、マイクロチップの不足、ガス価格の上昇、およびその他の希少品の影響を見てきました。ただし、ビジネスリーダーは、これらの進行中のサプライチェーンの問題が、他の地域、特に中米よりも米国の特定の地域にどのように影響を与えているかを確認することも重要です。 カンザスシティやインディアナポリスのような中西部の主要都市は配達のために港にアクセスできないため、天候に関連するものであれ、物流上の課題であれ、いかなる種類の混乱も商品の配達に深刻な遅れをもたらします。これらのシナリオは、主要な製品の不足につながり、これらの市場で不可

科学者が企業の意思決定者に静かに警告し始めてから40年後、人間の活動によって生成される炭素排出量は、チェックされないままにすると、必然的に地球の気候を変えるだろうと、彼らの予測は正確であり、時には驚くほど正確であることが証明されました。そのため、企業は今や別の必然性に直面しています。収益と収益の健全性は、製品、サービス、アクションの全体的な環境への影響に関連するコストをいかに適切に管理するかにかかっているということです。 この炭素排出量と気候変動の関係により、企業の競争力は、組織の境界内だけでなく、サプライチェーン全体にわたって炭素排出量と資源消費を監視および管理する能力と切り離せなくなりま

最近の食料品店への旅行で、消費者は、価格が同じままであるか、場合によっては増加する一方で、パッケージサイズが縮小していることに気付いたかもしれません。この現象は彼らの想像ではありません—それは現実であり、一部の専門家によって「シュリンクフレーション」と呼ばれています。 消費者のお気に入りのブランドの多くがこの慣習に参加しています。モンデリーズインターナショナルは最近、オレオクッキーパックのサイズを303グラムから270グラムに約10％縮小しました。もっと明らかに、クエーカーオーツカンパニーはその歯ごたえのあるグラノーラバーの箱からバー全体を取り出したので、今では6つではなく5つを手に入れます

過去18か月にわたって、世界は強力なサプライチェーンの重要性を学びました。同様に重要なのは、信頼性の低いサプライチェーンの結果を理解することでした。これは、特に患者の処置に必要な医薬品を計画、文書化、および説明する臨床医に不確実性と負担をもたらします。通常の時間でも前例のない時間でも、効果的なヘルスケアサプライチェーンは臨床医にとって主な関心事ではありません。彼らの焦点は患者にあります。それでも、在庫の可視性の欠如からOR供給の最適ではない使用まで、手術室と手続き室の非効率性は、時間の損失、ストレスの増加、患者のリスクの増加、未使用の廃棄された供給の2億ドルの浪費につながる可能性があります。

サプライチェーンが2020年から2021年にかけて発生した混乱に追いついていることは否定できません。COVID-19の需要ショックから、半導体チップ、パティオ家具、ホームオフィス用品、七面鳥やアルコールなどのホリデーテーブルの定番の不足まで、すべてのセクターは、急成長する消費者需要とロジスティクスの記録的な減速とのバランスを取るという圧迫を感じています。そのため、メーカーは急速な変化に直面し続けており、サプライチェーンの計画に大きな課題を追加しています。 問題の核心は、サプライチェーン計画プロセスのさまざまな要素を理解することです。これにより、製造業者は、業務に影響を与える可能性のある機会と

フォードモーター社が独自の半導体チップの少なくとも一部を開発および製造することを計画しているという最近の発表は、数十年にわたる慣行の急激な逆転を示しています。 長年にわたり、相手先ブランド供給（OEM）は、主要コンポーネントの製造を独立したサプライヤーに外注してきました。しかし、マイクロチップの深刻な不足により、フォードや他のOEMは従来の知識を覆している。確かに、これらのプロセッサが利用できないことが自動車およびハイテクセクターに与えた影響を考えると、彼らは行動するしかないのです。 フォードは先月、米国に本社を置くチップメーカーであるGlobalFoundries、Inc。と、自動車専用

サプライチェーンの混乱は、ホリデーギフトの買い物から必需品の価格の上昇まで、あらゆるものに大混乱をもたらし続けています。それでも、COVID-19の亜種や気候変動などの要因が絶えず混乱しているため、将来は曖昧に見えます。 パンデミック関連の工場閉鎖、国家の封鎖、需要の変動、労働力の不足により、さまざまな業界、特に中国や東南アジアの他の地域からの供給に依存している業界全体でサプライチェーンとリードタイムが揺らいでいます。サプライチェーンの変動が新年に続く中、多くの企業が将来の混乱に備えるために変更を加えており、統合の取り組み、自動化、持続可能性イニシアチブなど、より大きなトレンドにつながってい

クリスマスがやってきました。今年はブランドや小売業者が季節限定のプロモーションをできるだけ早く開始しようと最善を尽くしていますが、消費者は土壇場での配達に大きな意欲を持っているという厄介な事実が残っています。休日の1週間前に提供してください。これは、年間の最も重要な販売期間中に約1週間のオンライン販売の損失に相当します。 ホリデーシーズンは、1年で最も素晴らしい（そして小売業にとっては収益性の高い）時期でした。これはいつ、どのように変化しましたか？責任は、eコマースの突然の台頭と、急速に変化する消費者の期待にサプライチェーンインフラストラクチャが適応できないことにあります。 年末年始です

組織の成功がサプライチェーンのパフォーマンスに依存している場合、パンデミックはビジネスプロセスの主要な弱点を明らかにしている可能性があります。製造、出荷、流通の突然の一時停止により、数千のコンテナが港に停滞し、数百万の労働者が一時的に仕事を休み、発注書がキャンセルまたは一時停止されました。あらゆる可能性に対して需要を満たすよう企業に求める圧力は依然として高く、最も準備が整っている企業だけがトップに立っています。 ワクチンが景気回復を促したとき、商品とサービスの需要の増加は急速な事業の縮小と拡大のサイクルにつながりました。その結果、世界中の企業は現在、原材料（アルミニウムやリチウムなど）、必要

CAD A.K.A Computer Aided Designは、エンジニアリング設計をモデル化するための高度なソフトウェアです。 CADソフトウェアは、以前のエンジニアリングでは利用できなかったモデリング用の多くのツールと機能を提供します。 CADの進歩にもかかわらず、現在、ソフトウェア開発者はユーザーインターフェイスとパフォーマンスに焦点を当てた新しいプラットフォームを作成しています。 CADソフトウェアの非効率性は依然として存在し、エンジニアに負担をかける可能性があります。 CADソフトウェアの問題が存在するかどうかを調べると、設計者を認識して、それらを回避する方法を準備する可能性が大

次の言語でも利用可能：ポルトガル語/スペイン語 製品をより迅速に市場に投入する必要があるため、企業はCADでの作業がどのように行われているかを詳しく調べる必要があります。 CADツールの高度な機能により、企業は面倒な作業を排除し、設計の生産性を向上させることができます。この記事では、CADソフトウェアの機能と、CADソフトウェアを使用してエンジニアリング設計プロセスを改善する方法について説明します。 企業が直面するプレッシャー まず、一歩下がって、エンジニアリング設計プロセスを改善する必要性を推進しているプレッシャーを調べてみましょう。 Aberdeen Groupは、400以上の企

経済を崩壊させる金融危機は、特に企業にとって壊滅的なものになる可能性があります。それはあなたのビジネスの成長と発展に直接的および間接的な影響を与える可能性があります。企業は金融危機の際に苦労する可能性があり、多くの人々の利益と投資に打撃を与える可能性があります。経済危機は、中小企業と大企業の両方に悪影響を与える可能性があります。恐慌が回復するまでにはかなりの時間がかかる可能性があるため、景気後退の開始時に影響を受ける企業は、恐慌の悪影響に長期間耐える可能性があります。 会社が危機に瀕しているとき、会社は何をすべきですか？ -会社ができること 苦戦している経済危機があっても、あな

発電所、発電所、発電所はすべて、発電所で使用される一般的な名前です。発電所は、現代の日常生活に欠かせないものです。テレビもインターネットも電気も照明もありません。発電は1800年代後半から行われており、湖からの水がシーメンスのダイナモに電力を供給するために使用されていました。電力は、照明、暖房、温水の生成、エレベーターの運転、省力化装置、農場の建物に電力を供給しました。 発電所は発電のための産業施設です。各発電所には、機械的電力を電力に変換するための多数の発電機を含めることができます。エンジニアリングのレベルでは、実装を理解する前に、複数の考慮事項が必要です。今日の施設が直面している

新製品開発により、企業はイノベーションの最前線に立つことができます。今日の市場で競争するために、企業は継続的に新製品を導入する必要があります。エンジニアリング設計プロセスは、製品の革新を目的として開発されました。エンジニアリング設計プロセスは、エンジニアが問題の解決策を考え出すために従う一連のステップです。ソリューションは、製品、方法、または両方の組み合わせにすることができます。エンジニアリング設計プロセスには、設計、構築、およびテストが含まれます。 エンジニアリング設計プロセスのステップ エンジニアリング設計プロセスの手順を簡単に見てみましょう。 問題を特定する 基準と制約を

エンジニアとマネージャーは、製品開発業界で緊密に協力しています。彼らは相互作用して、新製品開発に向けて生産を前進させます。エンジニアは製品の設計と開発を担当し、マネージャーは運用を監督します。エンジニアリング設計プロセスは、管理者によって完全には理解されておらず、その目的を完全には理解していません。エンジニアリング設計プロセスについて管理者を教育することで、管理者はその目的が何であり、エンジニアがそれを利用する理由を完全に理解することができます。 エンジニアになるとはどういう意味ですか？ エンジニアは、アイデアの範囲を定め、生成し、評価し、実現します。エンジニアは、多くの場合、作成、評価

製造業は非常に競争が激しく、顧客がより多くのサービスを要求するにつれて、ますます激しくなっています。間接費の管理だけでなく、マテリアルハンドリングの改善が直接コストをどのように削減できるかを理解することも重要です。この記事では、材料廃棄物とその副産物に関連する隠れたコストについて説明します。 材料の無駄を減らすことは、より良い資源効率を意味し、汚染を最小限に抑え、より多くの利益をもたらします。原材料費を節約する1ドルごとに、会社の収益を節約できます。原材料費の上昇に伴い、製品廃棄物を削減するための製造施設への圧力がますます重要になっています。新興市場は資源の需要を劇的に増加させており、多

不十分に書かれた作業指示、標準的な操作手順、不正確な図面と青写真、不適切に構築された備品、不適切な生産設備、および不適切に設計されたワークステーションのレイアウトは、人為的ミスの原因となるほんの一例です。これらの不十分に書かれたドキュメントは、回避できたはずの追加の問題を追加します。正しい情報が作業者に届くのが遅れているため、古い指示に従って製造されているコンポーネントを見つけることは前例のないことではありません。不十分な設計と文書化の品質は、製品プロセスの非効率性の主な原因であり、遅延、やり直し、変動に直接つながり、クライアントと会社の両方にとってプロジェクトの時間とコストの増加に貢献します

設計と実装プロセスの種類が多いため、は、物理的または仮想的にアイデアを表現するために利用できるさまざまなプロトタイプメソッドです。機械および電気工学、電子工学、コンピュータープログラミング、ソフトウェア、およびコンピューターエンジニアリングは、プロトタイピングで知られている分野のほんの一部です。 コンピュータソフトウェア技術の最近の開発により、実際の物理的なプロトタイプがコンピュータで生成されたモデルに置き換えられるのを見ることが一般的になりつつあります。自動車業界では、この方法は製品が生産されるまでよく使用されます。最新のテクノロジーにより、自動車の機能と美学は、作成される前に設計