モノのインターネット（IoT）は、もはや技術志向の専門家だけが知っている用語ではありません。 IoTへの世界的な支出は絶えず増加しており、今年は7,450億ドルに達すると予測されており、年間で約1,000億ドル増加しています。 その支出の大部分は、運用効率を改善し、新しい収益機会を見つけようとしている企業によるものです。需要の高まりは、世界中で4,500人を超えるIoTテクノロジー開発者の成長するエコシステムもサポートしています。 企業にとって最大の機会の1つは、IoTで強化されたサプライチェーンです。商品、資産、人をつなぐことで、企業はサプライチェーンの効率を改善し、新しい収益機会を開

オンラインのサプライチェーン情報リソースを読んでいる場合は、エンタープライズリソースプランニング（ERP）システムのメリットを売り込む人はおそらく必要ありません。 チェーンのすべての領域への可視性、反復プロセスの自動化、および重要なビジネスデータの信頼できる唯一の情報源を提供する優れたERPにより、すべてがよりスムーズに実行されます。 今日、あらゆる業界でビジネスプロセスを活性化する一連のデジタル変革のおかげで、ERPの様相は変化しています。クラウドコンピューティングやビッグデータから人工知能や自動化に至るまで、最新のERPには、ユーザーの生産性を高めるのに役立つ強力で革新的なテクノロジー

多くのエコノミストがアメリカの富裕層と貧困層の間のギャップの拡大と見なしていることは、オンライン小売のトレンドに反映されています。 中産階級がその運命を失い、経済規模でメンバーを上向きまたは下向きに追いやるのと同じように、シアーズやJ.C.ペニーなどの伝統的な中産階級のデパートは生き残るのに苦労しています。残っているのは、高級品とディスカウントチェーンの提供者です。 同様のダイナミクスがオンラインで出現しています。 Sacred HeartUniversityのマーケティング助教授であるJoseMendoza氏によると、高級店とバーゲンストアの両方がインターネットでの存在感を高めています。

ビジネスモデルとしての小売業は、e-tailersによって挑戦されており、絶えず改善される顧客体験を求めています。 電子商取引のプレッシャーにもかかわらず、従来の小売業は依然として最高の顧客体験のいくつかを提供しており、リターンビジネスとそれに伴う同じレベルの高いサービスを維持する必要性につながっています。 驚くべきことに、軍事的リーダーシップと戦略スキルは、小売業者が最高の顧客対応体験を提供するのに役立ちます。この成功に不可欠なのは、店内および対面での体験をどのように強化できるかです。 従業員とそのスキルセットを改善することは、顧客体験を向上させるための最良の方法です。軍隊は、製品の提

組織は、ソフトウェアとコンピューティングインフラストラクチャをクラウドに移行することで複数のメリットを実現できるようになります。 IDCは、2025年までに、グローバルデータスフィアが163ゼタバイト（1兆ギガバイト）を超えると予測しています。これは、2016年の約10倍のサイズです。企業は、重要なものを判断し、機密性の高いものをすべて保護し、場所を特定する能力がさらに遅れるリスクがあります。必要な瞬間の重要なデータ。データが増大するにつれて、データをオンプレミスに維持するためのコストと複雑さも増大し、情報の効果的な管理が輸送およびロジスティクス組織にとって最大の関心事になります。クラウドベ

（編集者注：これは、需要主導型の供給機能を可能にする企業間（E2E）ビジネスネットワークの構築への道のりに関する5部構成のシリーズの2番目です。） 新たなデジタルテクノロジーとその結果としての新機能の必要性は、人、プロセス、テクノロジーなど、ビジネスのあらゆる側面を混乱させています。今日のサプライチェーンの運用モデルは、前例のないレベルの俊敏性と経済的価値を提供するという課題に直面しています。 今日の企業は、生き残り、繁栄するために、活気に満ちた革新的なサプライチェーンリーダーを必要としています。何よりもまず、彼らはビジネス、デジタル、ITの融合を推進できるパートナーでなければなりません

これは、増大する米中貿易紛争の圧迫を回避するための明白な解決策です。生産を他の東アジア諸国に移します。 一部の企業はすでに株式を取得し、製造をアジアの他の場所に移しています。ただし、他の多くの人にとって、これは実行可能なオプションではありません。 製造能力、専門知識、およびインフラストラクチャの同等性を達成することは簡単な作業ではありません。この地域の他の国々は、グローバルなサプライチェーンの準備に関して、中国よりもはるかに発展が遅れています。必要なインフラストラクチャを所有している人は、追加の需要に対応できません。生産の変化は、不当労働行為など、サプライチェーンのリスクが高まるという問題

夏は公式にここにあり、多くの人にとって、それはビーチや裏庭の料理への旅行を計画することを意味します。ただし、eコマースビジネスを運営している人にとっては、新学期、ハロウィーン、ホリデーショッピングシーズンなど、次のピークシーズンに備えることを意味します。 倉庫とフルフィルメントセンターは、あらゆるオンライン小売業者のバックボーンです。物事がスムーズかつ効率的に実行されると、注文は迅速かつ正確に処理され、顧客は満足します。そうしないと、企業はお金と顧客を失います。 ピークシーズンに備えるための最良の方法は、運用に自動化を導入することです。今年、倉庫に大幅な変更を加えるには遅すぎると思われるか

工場の監査だけでは、グローバルなサプライチェーンでの労働者の虐待を防ぐのに十分ではありません。問題にはテクノロジーも適用する必要があります。 これは、社会問題に取り組むために民間企業や他の組織と協力するコンサルティングチームであるデロイトLLPのモニターインスティテュートによる最近のレポートの結論です。 レポート「責任あるサプライチェーンツール：市場機会の理解」は、倫理的なサプライチェーンの問題に取り組むテクノロジーツールの大きな可能性を特定しています。このようなツールの市場は、今後5年間で8億8,900万ドルから27億ドルになります。 約25の民間企業、コンサルティング会社、非営利サー

（編集者注：これは、需要主導型の供給機能を可能にするエンドツーエンドのビジネスネットワークを作成するための道のりに関する5部構成のシリーズの3番目です。） 企業は、ビジネスの運営を維持しながら、エンドツーエンドのデジタルトランスフォーメーションという困難な道のりをどのように管理していますか？ 主要な組織にとっての答えは、元々AMR Researchで開発され、Gartnerによって研究が続けられている5段階の成熟度および機能モデルの採用です。 5段階のフレームワークは、リーダーが現在のビジネスおよびサプライチェーン機能（作業慣行、プロセス、人、およびテクノロジーを含む）の状態を診断する

今日の市場で競争するには、企業が社内外のビジネスプロセスを反映できるデジタルテクノロジーを採用することが不可欠です。現代のサプライチェーンの管理には、脅威を検出し、起こりうる結果をシミュレートし、是正措置をモデル化するための「デジタルツイン」が必要です。 デジタルツインは、物理プロセスとデジタルプロセスのクローンです。 Gartner、Inc。による最近のIoT実装調査によると、モノのインターネット（IoT）プロジェクトを実装している組織の13％は、すでにデジタルツインを使用していますが、62％は、デジタルツインを確立する過程にあるか、そうする予定です。このテクノロジーのうち、2023年まで

今日の現代のビジネス環境では、多くの企業に複数の場所とリモートの従業員がいます。これにより、紙ベースまたはオンプレミスのプロセスの管理と適切な実行が困難になり、ほぼすべての部門で非効率が発生する可能性があります。経費管理の分野では、紙ベースのプロセスでは、言い換えられたドキュメントや請求書の紛失などのエラーが発生する可能性が高くなります。このため、多くの組織は、支出管理業務をクラウドに移行する必要性を認識しています。 支出管理ソフトウェアは、企業に、単純な調達から支払いまでのプロセスを通じて費やされるお金を最適化および制御する機能を提供します。クラウドベースの支出管理ソリューションを使用する

これは、オンラインコマースの継続的な成長に最大の課題をもたらす1つの要素であり、パッケージの盗難です。 オンラインで注文した荷物を購入者が受け取らなくても安全に預けることができる場所がすべての家にあるわけではありません。したがって、風土病の盗難の問題。 Shorr Packaging Corp.による2017年のレポートによると、米国のオンライン買い物客の31％が玄関先から荷物を盗まれました。これらのパッケージの平均値が140ドルであることを考えると、消費者と小売業者の両方にとって深刻な損失になります。 これまで、多くの荷送人と荷受人の解決策は、問題を無視することでした。住宅街を歩くと、荷

ブロックチェーンが接触するすべての業界を混乱させる可能性について聞いたことがあるかもしれません。グーグルで簡単に検索すると、ブロックチェーンはすでに業界を変革する概念として知られていることがわかります。しかし、真実は、多くの組織が依然としてブロックチェーンが何を可能にするかを正確に理解しようとしているということです。これには、サプライチェーンに深く関わっている企業も含まれます。彼らはニッチな地域のブロックチェーンに手を出し始めたばかりです。 ブロックチェーンは高度に分散された元帳であり、特定のネットワークのすべての参加者が変更に同意しない限り変更できません。ブロックチェーンは急速に成長してい

残念なことに、2019年のニュースフィードには、衝撃的で非倫理的な行動に関与した、かつて尊敬されていた公的人物や組織に関する啓示が絶えず溢れています。しかし、関連するエンティティもその影響を感じています。 Cone Communicationsの統計によると、過去25年間で、消費者は商品やサービスを提供する企業にますます高い水準の企業の社会的責任を期待するようになりました。これらの傾向を考えると、企業はサプライチェーン内でより高い倫理的および道徳的基準に基づいて事業を行うことの重要性を真剣に検討する必要があります。 国民がビジネスとその活動に関する多くの情報にアクセスできるようになり、ソー

米中貿易戦争が激化する中、紛争は迅速な解決に終わらないことが明らかになりつつある。それでも、輸入業者は、必ず発生する混乱から身を守るために、今すぐ行動を起こす必要があります。 近い将来、輸入業者は中国からの商品に対して最大25％の関税に直面し、何千もの製品カテゴリーに影響を与える可能性があります。長期的には、製品のコスト、品質、原産地への影響はさらに深刻になると予想されます。 高い関税は、中国のサプライヤーとバイヤーの間に現在存在する基本的な関係を脅かしています。それに応じて、輸入業者の最初の衝動は、製品が高関税の対象とならない国に調達をシフトすることかもしれません。しかし、そのような動き

2000年代初頭以来、ロジスティクス、貨物、配送会社は、車両の位置、動き、状態を監視するためにGPSシステムを艦隊に装備してきました。しかし、多くの企業にとって、GPS追跡はロジスティクスの技術的側面が始まりそして終わるところです。彼らは車両の監視と「何が起こったのか」への対応に多額の投資を行っています。彼らが気付いていないのは、真の成功は、将来を予測し、リスクを軽減し、悪影響を完全に回避するためのデータの収集に関するものであるということです。 インテリジェントロジスティクスは、トラック会社、貨物輸送業者、州および市の車両、ホームサービス、廃棄物管理、地域配送など、多くの企業にとって品質管理

オムニチャネルの台頭により、消費者は小売業者に何を伝えているだけではないという考えが生まれました。 それらを販売するが、どのように 彼らにもそれを売るのです。 オンライン取引は、商品とお金の交換以上のもので構成されています。売り手は、価格、配達の速度、返品ポリシー、およびWebサイトでのショッピングの全体的な経験を考慮する必要があります。利益と顧客満足度の最適なバランスを実現するには、これらの各要素を微調整する必要があります。 最良の答えはクラウドソーシングできると言う人もいます。ペンシルベニア大学ウォートンスクールの教授であるSantiagoGallinoは、小売店のマネージャーの調査を

米中貿易戦争は取り返しのつかない損害を引き起こしている。それはまた、新しいビジネスチャンスを生み出しています。 そのような機会の1つは、中小企業（SME）が生産施設を中国よりも低い生産コストを提供する代替国に移転することです。 米国が中国製品に課す関税は、特定の業種のすべての競合他社に適用されます。つまり、企業は、規模やインフラストラクチャに関係なく、同じ費用に直面する必要があります。ただし、大手企業とは異なり、中小企業はベトナム、カンボジア、ミャンマーなどの新興国で新しいサプライヤーを柔軟に調達できます。 対照的に、官僚的な環境と長い意思決定プロセスは、投資を国外に移そうとしている大規

10年前、「持続可能性」という言葉は、商慣習に関してはささやきでした。現在、どの業界にいても、持続可能性が焦点であり、選択肢ではありません。 環境規制が強化されているだけでなく、消費者は彼らがひいきにしている企業に持続可能な慣行を期待しています。サプライチェーン全体で持続可能性を維持することは、財政的責任と環境的責任の間のバランスをとる行為です。あらゆるレベルでの参加が必要です。 消費財のライフサイクルは、持続可能性の機会をもたらします。製品が持続可能な方法で栽培された農産物であろうと家庭用電化製品であろうと、環境に配慮した慣行は、無駄とリスクを減らすことでお金を節約するだけでなく、収益と