2017年前半にUiPathに参加して以来、スタートアップの考え方を持ったスケールアップ企業としてUiPathを短期間経験したことは幸運であると同時に、UiPathがグローバル組織になるというエキサイティングな旅の一部であったと思います。今日です。 UiPathの共同創設者兼CEOであるDanielDinesが、会社の中心的な信条の1つとして顧客中心主義について言及しているのを聞いたのは、おそらく最初の全員参加の会議でした。 「みんな、顧客は私たちよりもよく知っていて賢いです」と彼は指摘していました。 3年以上経った今、私たちはこれが会社にすべての違いをもたらしたと信じています。これについて

それはラップです！ Reboot Work Festivalを終了したばかりで、顧客、パートナー、プレゼンター、および他の多くの参加者からの初期のフィードバックに基づいて、RebootWorkFestivalがヒットしました。 実践的でインタラクティブで有益なイベントが満載の3日間のアジェンダジャムに100社近くの企業が参加し、リブートワークフェスティバルは予想を上回りました。自動化の大きな可能性を認識し、祝うために一緒に参加できたことは素晴らしいことでした。このイベントでは、2021年以降の作業方法を改善するために、非常に多くのイノベーションとベストプラクティスを共有するという取り組みも紹

「インテリジェントオートメーション（IA）は、最も基本的な人間の価値観に社会を再び集中させる機会を表しています。」 先月のRebootWorkFestivalのUiPathに参加して、自分の研究、本、インテリジェントな自動化の将来について話すことに興奮しました。 私のプレゼンテーションでは、IAがどのように機能するか、IAが私たちを解放するのに役立つ今日の仕事のひどい写真、そして企業がそれを通じて変革を成功させる方法について触れました。今日の投稿では、これらの洞察を要約して、今年以降に自動化を拡張するために必要な知識とツールを使用して2021年を開始できるようにします。 🚀 新世代のイン

今日の組織は、すべてを一度に実行するという大きなプレッシャーにさらされています。最大の収益と利益を生み出しながら、それらは透明である必要があります。彼らは競争力のある価格の製品と優れたサービスを提供する必要があります。彼らは競争の一歩先を行き、最新のデジタルツールとトレンドを受け入れる必要があります。 では、組織はどのようにしてこれらすべての目標を達成し、スピードと精度が非常に重要な環境で成功することができるでしょうか？ 1つの答え：敏捷性。確かに、敏捷性はここ数年流行語であったかもしれませんが、正当な理由があります。この記事では、従業員がその場でより効果的な意思決定を行えるようにするこ

この一連の記事は、世界中の会議室で行われている会話の詳細です。自動化を使用すると、どれだけ大きく、どれだけ速く進むことができるでしょうか。最高財務責任者（CFO）は、自動化が価値をもたらすことを正しく認識しており、そのほとんどがすでにある程度のレベルでロボットプロセス自動化（RPA）に投資しています。ソフトウェアロボットを追跡するIDCアナリストのモーリーンフレミング氏は、「競争力を高め、回復力を高める方法として、自動化を行っていない人とは話をしていません」と述べています。ガートナーは最近のプレスリリースで、RPAへの支出は2020年から20％近く増加し、2021年には18億9000万ドルに達

毎年、読者であるあなたが最も愛した記事を振り返り、レビューしたいと思います。お気に入りの2020年のブログ投稿を見ると、COVID-19と人工知能（AI）という2つの大きなテーマが浮かび上がってきました。 COVID-19は一年中ヘッドラインを支配し、パンデミックのニュースは時々圧倒されるように感じられたかもしれませんが、それはグローバル企業が危機に対応するのを助けるために自動化のいくつかの刺激的なアプリケーションをもたらしました。 2020年は、私たち全員が新しい仕事の未来を考えた時期でもありました。最も人気のある投稿の多くはAIに関するものでした。これは、日ごとに実用化され、普及しつつ

周りの最も革新的な企業のいくつかが急速に変化する世界に適応するのを助けることを想像してみてください。それはUiPathで起こり、私たちのCEO兼創設者であるDanielDinesはそのすべての最前線に立ってきました。 最近のRebootWorkFestivalで、Dinesはグローバルブランドエクスペリエンス担当副社長のMaryTetlowと製品マーケティング担当副社長のDiegoLomantoと（事実上）座り、UiPathの状態と自動化業界に関する厳しい質問に答えました。大きい。彼の通常のノーカットスタイルで、Dinesは、企業とロボットプロセス自動化（RPA）開発者が2020年に気にかけ

ビジネスユニットのリーダーとして、あなたは限られたリソースを持っています。それでも、仕事は容赦ないです。フロントオフィスは、顧客へのサービスと喜びに遅れずについていく必要があります。バックオフィスは、会社の成長と同じペースで人員を追加することができないため、業務を拡大する必要があります。 あなたが成長するにつれて、人々はスピードを上げたり、ビジネスの成果を達成するために革新したり、より良い顧客体験を推進したりするためのさまざまな方法を見つけます。これらの亜種が、複数のビジネスユニットまたは地域にわたって異なる方法で同様のルールベースの作業を行う結果となる場合が必然的に発生します。単一のビジネ

自動化プログラムの構築、主導、スケーリング、およびアドバイザリーサポートの提供の過去5年間で私が学んだことがあるとすれば、それはこれです。自動化しないことには機会費用がかかります。経験から、プロセスの自動化を待つことのリスクとコストは、他のイニシアチブが完了するのを待つことで認識されるメリットをはるかに上回っていることを学びました。 非常に頻繁に、善意のある自動化センターオブエクセレンス（CoE）のリーダーやビジネススポンサーは、最後に自動化に集中するというコストのかかる間違いを犯します。 「最初に人とプロセスを安定させ、最後に自動化する」という考え方があります。 この記事では、逆張りの観

数か月前、プロダクトマーケティング担当副社長（VP）のDiego Lomantoが、完全自動化されたEnterprise™に関する2つの優れた記事を公開しました。 まだ記事を読む機会がない人にとって、完全に自動化された企業は「自動化を最大限に活用している企業です」 今日は、それがSAPのお客様にとって何を意味するのかを詳しく見ていきたいと思います。 SAPテクノロジースタックの上で自動化する場合、完全に自動化された企業になるための道のりを加速する3つの考慮事項をお勧めします。 マルチアプリケーションの自動化をシンプルにする 必要なSAPエキスパートの作業量を減らします

世界最大の半導体およびディスプレイ機器企業であるアプライドマテリアルズの財務組織は、彼らの前で困難な仕事をしていました。ビジネスは急速に成長しており、財務組織はペースを維持するだけでなく、ビジネスパートナーと分析サポートを強化する必要がありました。 1つの問題：彼らは財源の実質的な増加なしに追いつく必要がありました。 最近のリブートワークフェスティバルでは、アプライドマテリアルズの財務担当副社長（VP）であるJunaidAhmedとIT担当副社長であるTedHansonが、この問題の解決にどのように取り組んだかを説明しました。 彼らの解決策：彼らは自動化を必要としていました、そして彼らは

お客様が私たちを前進させます。 多くのお客様に自動化プログラムの進捗状況についてお話を伺い、自動化の意味とその可能性について多くのことを学びました。この学習は、完全に自動化されたEnterprise™で終わります。これは、人とソフトウェアロボットの完璧なバランスを見つけるために、お客様の学習をまとめたモデルです。 最近の放送イベントUiPathLive ：Fully AutomatedEnterprise™、私たちは再びお客様に、完全に自動化された企業が実際にどのように見えるか、そして他の企業がその成功をどのようにエミュレートできるかについて学びました。ゲストは、自動化の変革の可能性につ

ロボットプロセス自動化（RPA）は、流行語からビジネスクリティカルなアプリケーションに瞬く間に移行しました。今日の世界では、すべての人の安全を守り、いつでもどこでも必要なときに安全に作業できるようにするために、できるだけ多くのビジネスプロセスを自動化する必要があります。 世界中の多くの組織が自動化の旅を始めましたが、デジタル労働力を適切に拡大し始めていません。ヨーロッパ中の公的および私的組織と協力して、自動化の成功の重要な要素の1つは、最初から部門の枠を超えたチームを構築することであることに一貫して気づきました。これには、役割と責任を最適に実行される場所に割り当て、プログラムの進行に合わせて

多様性はイノベーションの主要な推進力であり、テクノロジーの未来が包括的であることを保証する唯一の方法は、バックグラウンドに関係なく、すべての人に、そしてより広い社会が将来の繁栄に役立つスキルを習得する機会を提供することです。仕事。 ますます、それは自動化スキルを持つことを意味します。英国企業の30％以上が、これらの機能が不足していると述べていますが。ビジネスがますますグローバル化するにつれて、この分野の人々のスキルアップとして包括性を評価することが重要です。 自動化はビジネスに大きな後押しを提供し、時間の節約、コストの削減、作業のスピードアップを可能にします。しかし、メリットはそれだけでは

マッキンゼーグローバルインスティテュートによると、中国だけでも「技術的に自動化可能な活動」は賃金で3.6兆ドルに相当します。世界中の非常に多くの企業が自動化を実装およびスケーリングしているのも不思議ではありません。 これらの目標を達成するビジネスを支援するために、自動化プロバイダーはパートナーのネットワークとの関係を構築して、プロバイダーが需要を満たすのに役立つパートナーエコシステムを形成しています。 パートナーは、自動化の過程で顧客を導く重要な役割を果たします。パートナーと協力することで、企業は自動化の需要の伸びを利用し、自動化を自社に統合し、自動化を拡張して、ビジネスを変革する可能性を

自動化がCスイートのリーダーにとって優先事項になるにつれて、出現しつつある物語は真ん中に亀裂があります。私たちは皆自動化について話しているが、個人のレベルでの個人的な自動化について話している人もいる。また、私たちの中には、多くの部門や機能にまたがるビジネスワークフローの自動化について話している人もいます。多くの場合、バックオフィスにあります。 どちらのタイプの自動化も、完全に自動化されたEnterprise™の中心ですが、議論は混乱を招きます。そして、どちらか一方のタイプに焦点を合わせると、自動化について考えることができる大きさが制限されます。自動化がデジタルトランスフォーメーションを推進す

「今日、選手を上達させようとせずに管理するだけのコーチがたくさんいます。コーチを作るのは選手です。」イタリアのサッカークラブであるフォッジャとペスカーラをシリーズBの勝利に導いたサッカーコーチのズデネクゼマンはそう言います。 Zemanによると、コーチングは、プレーヤーを管理することと同じくらい、プレーヤーを改善し、可能にすることです。 その考えは、サッカー（または米国の読者の場合はサッカー）プレーヤー以外にも当てはまります。 ITの役割は、ソロプレーヤーからチームプレーヤー、コーチへと変化しているため、ここではフットボールのコーチを引用することが役立ちます。市民開発者の台頭は、ITがシ

自動化会社はどのように自動化していますか？ この質問はよく耳にします。そして、正当な理由があります！完全に自動化されたエンタープライズ™になることをお勧めする場合は、私たちも1つであることが合理的です。 昨日、上場企業として第1四半期を報告しました。本日より、収益に続く四半期ごとに、自動化センターオブエクセレンス（CoE）が主導する企業全体の自動化プログラムからの最新の統計を発表します。現在、社内で306,000時間以上の作業を自動化すると同時に、世界中の3,000人を超えるUiPath従業員に従業員を増やしています。 306,000時間の容量作成は、将来12,500日*を2055年8

インテリジェントオートメーション*（IA）は、ビジネスに革命をもたらし、お金を節約する方法以上のものです。また、何百万人もの命を救い、健康寿命を延ばす可能性もあると思います。インテリジェントな自動化を医療診断や研究に適用して、不必要な死亡を防ぐことができます。さらに、世界中の医療へのより公平なアクセスを提供します。 *インテリジェントな自動化を初めて使用する場合は、以前のUiPathの記事から始めることをお勧めします インテリジェントオートメーションの時代について知っておくべきこと 。 診断と調査による死亡の防止 世界中の死亡者の70％以上 心血管疾患、癌、糖尿病、呼吸器疾患などの慢

顧客の期待の進化、競争の激化、市場のダイナミクスの変化、規制の適用範囲と厳格さの拡大により、企業は無駄のない、回復力のある、機敏なビジネスモデルを構築する必要がありました。 COVID-19は、レガシービジネスモデルに存在する生存の問題とビジネス継続性のリスクをさらに明らかにしました。その結果、さまざまな業界の企業が、デジタル、自動化、インテリジェントなビジネスプロセスへの移行を加速しようとしています。 多くの企業は、複雑さの低いユースケースのイニシアチブの試験運用に成功していますが、これらのプロジェクトを企業全体のプログラムに拡張することに引き続き苦労しています。その結果、これらのイニシ