2017年にオンラインUiPath Academyを創設したとき、世界中でこれほど多くの人々が私たちの製品を使用し、ましてやそのオンライン・トレーニングを受講するとは想像していませんでした。Academyの2周年を迎え、コミュニティは170カ国から32万人以上の学生を数えます。お祝いの際に、以下について振り返りたいと思います：ここまでの道のりAcademyが可能にする新しいタイプの仕事これからの道筋32万人の学生への道のり「自動化ファースト」時代における私たちの旅は驚異的でした。数十万のロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）開発者への成長は、あなただけ、知識への渇望を持つ私たちのコ

先週、2019年SAPPHIRE NOWとASUG年次カンファレンスが閉幕しました。自宅に戻り、カンファレンスを振り返る機会を得た今、今年のSAPカンファレンスから私が考える主要な収穫を共有したいと思います。1. 従業員体験と顧客体験は同等に重要カンファレンス初日の基調講演で、McDermott氏が体験の重要性について語りました。Qualtrics CEOのライアン・スミス氏がMcDermott氏と共に登壇し、「SAPエクスペリエンス・マネジメント・ソリューション」と、運用データと「体験データ」を一元化してすべてのビジネス決定を導く機能を発表しました。UiPathでは、優れた従業員体験と顧客体

破壊的変化は、技術革新と進歩の必然的な結果です。インターネット、モバイル・プラットフォーム、クラウドなど、強力な新技術が登場すると、適応と進化に失敗した組織は必然的に道端に置き去りにされます。業界の巨人もこの現象から免れることはできず、ビジネスの歴史は、技術進化のペースについていけず、その代償を払った企業で溢れています。逆に、時代の変化を認識し、破壊的テクノロジーを積極的に取り入れ、新しいビジネス・モデルを適切に受け入れた企業は、未来に備えられます。彼らは競争力を維持できるだけでなく、しばしば繁栄します。以下のチャートで、新しい破壊的テクノロジーの出現に苦戦した企業と繁栄した企業の例を見てみま

グローバルなMicrosoft IP共同販売対応パートナーであるUiPathは、2019年7月14-18日、ネバダ州ラスベガスで開催されるMicrosoft Inspireに出展します。Inspireは、世界中から数千のMicrosoftパートナーが一緒になってつながり、協力し、祝うための最高峰のグローバル・イベントです。現在のパートナーの可能な限り多くの方々と、アドバイザリー企業、BPO企業、システム・インテグレーター、マネージド・サービス・プロバイダーのリーダー、そしてまだお会いしていない組織の皆様と、この経験を共有したいと考えています。ブース#107にお立ち寄りいただき、私たちと共にイン

ますます競争の激しい市場において、適応することだけがビジネスが先を行く唯一の道です。適応するには、組織が迅速かつ効率的に動ける必要があります。技術的破壊が特徴の世界で、効率性が中心舞台に立っています。最近まで、ビジネス・リーダーには効率性問題を処理するための選択肢がわずかで高価なものしかありませんでした：人を増やす、サードパーティ・ソリューションを購入する、エンタープライズ・リソース・プラニング（ERP）システムをカスタマイズする。ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）は、非効率を生むプロセスを変革する機会を提供します。RPAにより、企業はソフトウェア・ロボットを使って、より短い開

自動化の機会は、あなたが思っているより大きいです。多くの人は、自動化が大規模で高コストな反復プロセスのみを排除でき、自動化には大規模な取り組みが必要だと信じ込まされてきました。それらのプロセスに過度に焦点を当てた結果、組織はより小規模で標的を絞った自動化の累積効果を過小評価してきました。複利のように、一口サイズのプロセス自動化への投資は、時間とともに素晴らしいリターンを生み出せます。ある財務部門のプロセスの平均所要時間が60分で、自動化により20分に短縮できると想像してください。入門レベルの会計士の時給が30ドルなら、そのプロセスの3分の2を削減する自動化で、プロセス実行ごとに20ドルの節約に

ジョー・エドワーズ氏は、UiPathのプロダクト・マーケティング・マネージャー（コミュニティと学習担当）です。FORWARD IIIのアジェンダをチェックしましたか？ ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）の民主化に専念したトラックがあります。それが何を意味するか、不思議に思うかもしれません。私たちにとって、それは自動化スキルを誰もが容易に利用できるようにし、個人的および職業的な生活を向上させることです。自動化スキルが民主化されると、真に素晴らしいことが起きます。はい、組織は変革され、従業員はより幸せになり、企業は「自動化ファースト」時代により良く競争できます。しかし、人間レベルで

「自動化ファースト」組織は、従来の組織とは異なる原則セットを持っています。新しい問題が発生したとき、人間やソフトウェアがどう対処するかではなく、ハイブリッド・ワークフォースがいかに最適に解決できるかを考えます。ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）により、ソフトウェア・ロボットが必要なプロセスのすべてまたは一部を自動化し、これらのプロセスの反復的な部分が従業員の貴重な時間と創造的エネルギーを独占しないよう確保できます。これは、会社の未来ビジョンとそこへ到達する戦略の変革を伴います。この変革を「自動化ファースト・マインドセット」と呼びます。これは、自動化ファースト時代に繁栄し、人間の

編集部注：プロセス・マイニングが初めての方は、入門記事の What is Process Mining? から始めることをお勧めします。次の状況を想像してください：あなたが管理する部門が、プロセス分析のすべてのステップを実行し、プロセス・マイニングを用いて実際のプロセスを発見しました。今、プロセスのインサイトがあります。最終的に、人々がどのように働き、一般的にどのステップを踏むかを示す美しいプロセス・モデルが得られました。すべてのデータを検証し、全員が確かにこのプロセス・モデルに自分たちの仕事の真の姿が反映されていると同意しています。当然、次の論理的な質問は「次は何？」です。インサイトをどう活

ギャビン・ジャクソン氏は、UiPathのEMEA担当シニア・バイス・プレジデント兼マネージング・ディレクターです。元上司のジェフ・ベゾスの言葉を思い出します。「無限の上方修正余地を持つ夢のあるビジネスに賭けろ。これらの夢のあるビジネスには4つの特徴がある：1) 顧客に愛される。2) 非常に大きな規模に成長する。3) 資本収益性が高い。4) 数十年持続する。」Amazonの構成要素を見ると、これらの特徴は持続し、驚異的な成功を収めていますが、それでもかつては「賭け」でした。だから、Amazonの外で新たな冒険に乗り出す決断は大胆な賭けであり、軽々しくされたものではありません。この地域のAmazo

ジャネット・ハウスラー氏は、UiPathのグローバル・パートナー・マーケティング担当バイス・プレジデント兼アメリカズ・マーケティング担当です。UiPath、パートナー向け新イネーブルメント・サービス、マーケティング・リソース、サポートを発表UiPath Partner FORWARD（FORWARD III、世界最大のグローバルRPAイベントの前日）では、500社以上のビジネス・パートナーとテクノロジー・パートナーが集まり、「自動化ファースト」の世界で顧客に変革をもたらすために必要なことを聞きました。Partner FORWARDは、パートナー、顧客、UiPathコミュニティ・メンバーと共通の

「壮大」「素晴らしい」「最高」「ファンタスティック」「エキサイティング」「インスピレーションに満ちた」。今週、ネバダ州ラスベガスで開催されたFORWARD IIIで、参加者が体験を表現するために使った言葉のほんの一部です。私はバイアスがかかっていることを認めますが、同意します。FORWARD IIIでのプレゼンテーションで、Forresterの副社長兼プリンシパル・アナリスト、クレイグ・ルクレア氏は、FORWARDが「業界における主要カンファレンスになった」と述べました。FORWARD IIIにご参加いただいたすべての方々に心から感謝します。皆様がUiPathを形作り、FORWARD IIIを

世界で最も革新的な企業のリーダーたちを一緒の部屋に集め、彼らがいかに自動化を活用して成功したかを聞けたら素晴らしいと思いませんか？実は先月、ラスベガスで開催されたFORWARD IIIで、まさにそれを実現しました。私はAmazon、Uber、SiriusXM/Pandoraのリーダーたちと対談し、「自動化ファースト」時代に競争力を維持するためのアドバイスを聞きました。結論は一つでした：自動化で早期にクイック・ウィンを獲得し、将来の最先端イノベーションへの勢いを構築することです。本記事では、Amazon、Uber、SiriusXM/Pandoraがいかに自動化成功の基盤を築き、競争力を維持してき

ハイパーオートメーションをご存知ですか？ ガートナーは、ハイパーオートメーションを2020年の戦略的テクノロジー・トレンド第1位に選出しました（最近発表された「2020年のトップ10戦略的テクノロジー・トレンド」レポートより）。過去60日間、オーランド、バルセロナ、ゴアで開催されたガートナー・シンポジウムで、ハイパーオートメーションが最も議論されたトピックでした。UiPathでは、ハイパーオートメーションがロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）の未来に対する私たちの見方と一致するため、ワクワクしています。ハイパーオートメーションは、自動化の民主化とITによって牽引されるRPAの勢い

あらゆる新技術と同様に、自動化は組織内に恐れを生むことがあります。ソフトウェア・ロボットが仕事を奪うのか？ 自動化が失業を増やすのか？ 未来はどうなるのか？研究結果は楽観的です。世界経済フォーラムによると、自動化により正味6,000万の新しい雇用が創出されます。これらの新しい仕事だけでなく既存の仕事も、反復作業を処理するソフトウェア・ロボットの利用により、人間がより創造的な仕事に取り組めることで恩恵を受けます。さらに、デロイト・グローバルのロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）に関する報告書では、定型業務の50%が自動化に適しており、数百万の従業員の仕事が容易になることが判明してい

ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）市場全体が、自動化のスケーリングを遅らせる広範な構造的課題に直面しています。Forresterによると、RPA市場は2021年までに29億ドルに達すると予測されています。RPAの急速な成長は、新技術、より厳しいプライバシー規制、レガシー・システム、より厳しい予算により、エコシステムがますます複雑化し、ナビゲートが困難になる中で起きています。組織はこれらの課題を無視できません。単にテクノロジーを投入するだけでは解決しません。「自動化をどうスケールさせるか」というプレイブックは存在しませんが、成長を導くフレームワークを作成しました。すべての企業は異

編集部注：これはゲスト投稿です。本記事で表明されている見解は著者自身のものです。AvanadeはUiPathの公式パートナーであり、FORWARD IIIのダイヤモンド・スポンサーです。ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）を導入する際、企業が直面する最大のハードルの一つがスケーリングです。最初から将来のすべてのニーズと障害を予測することは不可能です。代わりに、アジャイルな自動化を大規模に構築する鍵は、予測可能なことに備え、ソフトウェア・ロボットが成熟するにつれて変更できる態勢を整えることにあります。自動化を大規模に構築することは多くの企業にとって困難です。自動化戦略は包括的である

UiPathのパブリック・アフェアーズ・マネージャー、マルガレタ・チェサル氏による寄稿です。デジタル変革の推進と、人工知能（AI）の信頼できる導入環境の確保は、これまで以上に欧州委員会（EC）のアジェンダの最優先事項となっています。ウルスラ・フォン・デア・ライエン新欧州委員会委員長は、「デジタル時代にふさわしいヨーロッパ」という戦略的方向性を打ち出しました。デジタル変革は、2019-2024年ECの政治的指針における6つの主要目標の一つです。「デジタル時代にふさわしいヨーロッパ」担当の上級副委員長マルグレーテ・ヴェスタガー氏が、ヨーロッパのデジタル分野におけるリーダーシップ強化を主導します。こ

私たちの生き方と働き方は、自動化によって変革されています。デジタルワーカーで人的労働力を拡張し、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）を用いてパフォーマンスを向上させコストを削減することは、急速に標準になりつつあります。520以上の組織を対象としたDeloitteの調査では、回答者の90%以上がインテリジェントオートメーションに大きな価値を見出しています。 しかし、「自動化ファースト」時代へのジャーニーを始めた組織は多いものの、インテリジェントオートメーションプログラムを成功裏にスケールできた組織は少数です。 インテリジェントオートメーションの活用が拡大しているのは素晴らしいことですが

Guy Kirkwood氏はUiPathのチーフエバンジェリストです。 RPA（ロボティックプロセスオートメーション）ロボットのように、テクノロジートレンドは眠りません。ビジネスとITリーダーにとって、最新かつ最高のものを追い続けることは、弾丸列車の前でレールを敷き続けるような感覚かもしれません。しかし、一歩引いて真の最終目標を考えると、それらのトレンドはすでに使用されているテクノロジーへの論理的な次のステップとして見えてきます。これは確かにRPAとハイパーオートメーションのトレンドにも当てはまります。 自動化 vs ハイパーオートメーション 最初はシンプルで単調なルールベースのタスクを自動化