Kate McDaniel氏はUiPathのブログエディターです。 モダンCIO（最高情報責任者）の役割は急速に進化しています。もはや単に自社の最適なテクノロジーツールを見つけ、それらがより大きなビジネス目標を支えることを確認するだけに留まりません。 今日のCIOは、自社に貢献し得るデータとテクノロジーの嵐の中心に座っています。これらのツールは、企業をイノベーションの未来へ推進する潜在力を秘めています。 しかし、その未来に到達するには、それらを活用する適切な戦略が必要であり、この計画を実行に移すため、より多くの責任を担うことがCIOの仕事になっています。 GE Power Finance

「自動化ファースト」時代を受け入れる組織は、より高い生産性、向上した顧客体験、改善されたワークフローを経験します。「1人1台のロボット」というビジョンが現実となり、多くの企業のアジェンダで最優先事項になっています。RPA（ロボティックプロセスオートメーション）のような新技術は、専門スキルへの需要も駆動しています。LinkedIn「2020年新興職業レポート」によると、「ロボティクスエンジニア」が米国のトップ15新興職業で第2位です。 仕事の未来はここにあります。しかし、誰も取り残さないために組織は何をすべきか？ デジタル世界が生み出す可能性とは？ どの教育トレンドが仕事の未来を形作るのか？ こ

「自動化ファースト」時代が到来し、世界中の企業がそれに伴うテクノロジーを急速に採用しています。実際、The Economist Intelligence Unitによると、今日の90%の企業がテクノロジーを活用して定型プロセスを自動化し、効率化を推進しています。 しかし多くの場合、企業はこれらの新ツールに伴う技術的知識のギャップを埋められません。多くの経営幹部とITエキスパートが、試行錯誤で自動化のドとドンツを学ぶ羽目になります。その結果、自動化イニシアチブが戦略をスケールする前に頓挫することがあります。わずか3%の企業しか50台以上のロボットにスケールできず、長期的な自動化目標に取り組めてい

多くの先進国で、まもなく孫の世代より祖父母の世代の方が多くなるでしょう。 出生、死亡、退職のトレンドは、世界中で人口が不均一に高齢化していることを示しています。この人口動態予測には様々な名前があります：退職危機、人口動態のタイムボム、シルバー津波。すべて、利用可能な労働者より多くの労働者を必要とする経済を指し示しています。 ベビーブーマー世代が退職するにつれ、組織は成長を維持するために必要な労働力を確保できなくなります。さらに、政府は公的サービスを必要とする増大する人口を支える税収の減少に直面します。 これらのトレンドのプレッシャーにより、組織は労働力を見直す必要に迫られます。解決策は、企業と

David Neo氏はUiPathのアジア太平洋（APAC）地域グローバルサービスリーダーです。 UiPath北京オフィスでは、複数のWeChat通知がフロア中に鳴り響きます。毎日の健康調査への記入を促すリマインダーです。わずか数分で完了する簡単なプロセスです。 UiPathは、APAC地域の多くの企業と同様、政府の勧告に従い、従業員の日々の体温を記録しています。APAC地域の多くの政府は、出社時の毎日の体温記録や、在宅勤務者の渡航計画と健康症状の報告を企業に求めています。 北京オフィスでアラートを見逃した人には、1時間後に再度通知が届き、できるだけ早く健康フォームへの記入を促します。現在、C

CisionのグローバルCHRO（最高人事責任者）Susan Steele氏と、Morgan StanleyのインターナショナルCIO（最高情報責任者）Katherine Wetmur氏が、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）エキスパートと実務者の最大の集まりであるFORWARD IIIにパネリストとして参加しました。彼女たちは、自社で自動化を成功させたチェンジマネジメント戦略について語りました。 多くの企業では、チェンジマネジメントは受動的です。新技術が新たな課題をもたらし、企業は反応し、新ツールのメリットと、従業員が不快と感じる変化のバランスを取ろうとします。 自動化テクノロジー

Bobby Patrick氏はUiPathのCMO（最高マーケティング責任者）です。 最速成長エンタープライズソフトウェア企業の創業者の頭の中を覗ける機会はそうありません。最近、2020年2月20日のUiPath Live放送イベントで、UiPath創業者兼CEOのDaniel Dines氏とオープンでアンカットな対話の機会を得ました。Daniel氏は視聴者からの質問に答え、市場成長からテック起業家へのアドバイスまで幅広いトピックをカバーしました。 録画のリプレイや全文トランスクリプトを見る価値は十分にありますが、ここではDaniel氏のアンカットなオープンマイクからベストポイントを要約して

The Economist Intelligence Unitのレポートによると、複数業界の経営幹部502人を調査し、グローバル企業の自動化の現在と未来を理解しようとしました。レポートでは、90.8%の企業がすでに自動化を活用しており、50.6%が大規模に活用していることが明らかになりました。 すでにスケーリングの道を歩んでいるか、単に新しい計画に適応しているかに関わらず、運用のあらゆるレベルで自動化の潜在能力を最大限に引き出すために検討すべき5つの運用ベストプラクティスをまとめました。 自動化ベストプラクティス #1：ガバナンス構造を構築する ガバナンスプロセスを早期に確立すればするほど良い

これはゲスト投稿です。本記事の見解は著者のものです。 仕事の未来が何を伴うかについて、多くの議論があります。その多くは推測ですが、ほぼ確実なことが1つあります。それは、大量の自動化が関わるということです。タスクをより速く、より正確に、より低コストで達成しようとする終わりなき探求の中で、企業はあらゆるプロセスの自動化機会を探しています。 UiPathの委託でForrester Consultingが実施した委託調査によると、自動化とインテリジェントテクノロジーが仕事の未来に与える影響はグローバルです。 組織は数年間デジタルトランスフォーメーションを進めてきましたが、調査は「しかし、真に変革能力を

Kate McDaniel氏はUiPathのブログエディターです。 長年、朝のコーヒーを飲みながらニュースを読むことから一日を始めてきました。現在、ニュースを読むのは少し圧倒される感じがあります。特に最新の2019年新型コロナウイルス（COVID-19）のニュースと統計を追おうとすると。だから、ロボットにやってもらっています。 UiPathカスタマーサクセスマネージャーのJenny Man氏が構築したソフトウェアロボットのおかげで、毎朝、私のコミュニティ（郵便番号ベース）のCOVID-19統計をまとめ、全国のトップニュースへのリンクを含むメールが届きます。 なぜ、毎朝メールを送るだけのロボット

これはゲスト投稿です。本記事の見解は著者のものです。 自動化とビジネスプロセス自動化を支えるテクノロジーに関連するスキルを持つ人材への需要が高まっていることはよく知られています。 しかし、世界的なスキルギャップが拡大し続ける中、需要は供給を上回っています。組織コンサルティングファームKorn Ferryの調査では、2030年までに8,520万人の人材不足が生じると予測されています。 ビジネスにおける自動化の重要性を考えれば、なぜこれらの分野でのトレーニングを優先し、熟練プロフェッショナルの供給を増やさないのか？ 組織は今日、自動化に焦点を当てた分野でのトレーニング、教育、認定を提供するためにで

Kate McDaniel氏はUiPathのブログエディターです。 2019年新型コロナウイルス（COVID-19）危機の真っ只中にあって、未来を見据えるのは難しいものです。しかし、自分たち、従業員、コミュニティのために、いかに新しいポストパンデミックの「普通」へうまく移行できるかを考える責務があります。 この世界的危機は、企業をこれまでにないイノベーションへと駆り立てました。自動化テクノロジー（RPA、AI、MLなど）の導入に消極的だったリーダーたちも、経済混乱時のコスト削減、顧客へのより速いサービス提供、分散型ワークへの業務再編のために、それらを活用し始めています。 今日行われる自動化の取

F1レースにセダンで出場しないのと同じように、買い物にF1マシンで行くのはやりすぎです。どちらも優れた移動手段ですが、それぞれ全く異なる走行カテゴリーに最適です。 自動化テクノロジーもこれと同じです。 ※自動化テクノロジーが初めての方は、まず『Cスイート向けRPA概要：始めるためのクイックガイド』をお読みになることをお勧めします。 今日の自動化ランドスケープには、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）からML（機械学習）、AI（人工知能）まで、幅広く異なるが補完し合うテクノロジーと機能が揃っています。これらを組み合わせることで、エンドツーエンドの自動化エコシステムが生まれ、デジタルトラ

Seth Catalli氏はUiPathのリージョナルバイスプレジデント（営業担当）です。 2019年新型コロナウイルス（COVID-19）のピークが過ぎ、ビジネスが再開し、世界的な不況が予測される中、歴史は「一部の企業がさらに強くなって危機を脱する」ことを教えてくれます。これらの企業は、継続的な利益と収益への影響に対応できます。なぜなら、生産性と運用効率を高めるテクノロジーに投資してきたからです。 ガートナーのレポート「2020年予測：サービスの変容と運用卓越性への熱意によるRPAルネサンス」*によると、「2024年までに、組織はハイパーオートメーション技術と再設計された運用プロセスを組み合

Guy Kirkwood氏はUiPathのチーフエバンジェリストです。 自動化が仕事の未来であることはよく語られ、業界アナリストも自動化が雇用や組織にどう影響するかについて多くを語ってきました。「未来」の問題点は、いつも「明日」のように感じられることです。しかし現実には、インテリジェントオートメーションは、企業が今日直面している問題に備えることを可能にしています。 2019年新型コロナウイルス（COVID-19）パンデミックは、わずか数ヶ月で「備えていなかったことの代償」を突きつけました。世界中の組織が「デジタルファースト」になるために奔走する中、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）

Teresa Wu氏はUiPathのプロダクトマーケティングディレクターです。 世界中の企業が、2019年新型コロナウイルス（COVID-19）という未曾有の事態に直面しています。常に不確実な状況の中で、リーダーたちは迅速に対応し、従業員の安全確保、リモートワークのためのインフラ整備、事業継続計画の実行に取り組んできました。 多くの企業にとって、最も困難なリーダーシップの課題は今まさに顕在化しつつあります。誰も予想しなかった「ニューノーマル」という全く異なる現実の中で、COVID-19の影響からいかに立ち直るかを模索しなければなりません。 UiPathは最近、PwCのインテリジェントオートメー

これはゲスト投稿です。本記事で示される見解は著者のものです。 C-suiteは拡大し続けており、企業はビジネスのさまざまな側面を監督する上級幹部を任命しています。 テクノロジー分野だけでも、最高情報責任者（CIO）と最高技術責任者（CTO）という確立されたポジションに加え、近年、最高コンプライアンス責任者、最高分析責任者、最高データ責任者、最高体験責任者、最高ITアーキテクト、最高知識責任者、最高プライバシー責任者、最高リスク責任者、最高プロセス・イノベーション責任者などが加わりました。 スイートの新しいメンバーの1つが、チーフオートメーションオフィサー（CAO）です。ITプロセス自動化の導入

Pam Pijnenborg氏は、以前UiPathのトレーニーコンサルタントでした。 ビッグデータ。2016年以来、「想像を超えるデータ量を扱う魅力的なプロジェクト」への「ハイプ」は落ち着きました。世界中の企業は蓄積情報の価値を理解しましたが、どう調査し行動すべきか不明確でした。ビッグデータへの現在の沈黙にもかかわらず、データ分析テクノロジーは勢いを増しています。 今日、組織はこれまで以上に大量のデータを登録し、プロセスを分析しています。従来のビジネスプロセス管理（BPM）とビジネスインテリジェンス（BI）手法では十分ではありません。プロセスとその測定について詳細なインサイトを提供しないからで

テクノロジーがいかに私たちの仕事を置き換えるかについて、多くの記事が書かれています。あるHarvard Business Review（HBR）記事では、著者はテクノロジーが仕事の目的と意味を変えるとまで述べています。経済学者John Maynard Keynesが1930年に（100年先を見越して）技術的失業を予測したことにも言及しています： プロセスオートメーションが初期導入組織に与える有意義な影響は理解できますし、今日蔓延しているデータ入力とデータ操作の役割からシフトすることになるでしょう。しかし、ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）と人工知能（AI）が職場から数百万の仕事

グローバル化の進展に伴い、世界中の企業は、自社のビジネスプロセスで実際に何が起きているかを真に理解するという課題に直面しています。物理的距離、現地文化への不慣れ、同様の要因が問題になり得ます。 成長するビジネスが運用を調整する際、テクノロジーが主導権を握ります。部門間だけでなく地理的地域全体で運用を管理下に置くことが重要です。特に、会社を「よく油が回った機械」のように機能させたいときには。 しかし、どうすれば運用効率を維持できるでしょうか？ どうすれば部門があなたが作った構造に従うことを保証できますか？ リーダーシップはプロセスを認識していますか？ 世界トップクラスのパフォーマンスを目指すなら