Kate McDanielは、UiPathのブログエディターです。 現代の最高情報責任者（CIO）の役割は急速に進化しています。彼らはもはや、単に自社に最適なテクノロジーツールを見つけることや、それらのツールがより大きなビジネス目標をサポートすることを確認することに限定されていません。 今日のCIOは、企業に役立つ可能性のあるデータとテクノロジーの嵐の中心に位置しています。これらのツールは、企業をイノベーションの未来へと駆り立てる可能性を秘めています。 ただし、その未来に到達するために、CIOはそれらを活用するための適切な戦略を必要とし、この計画を実施するためにますます多くの責任を引

「自動化ファースト」時代を採用している組織は、生産性の向上、顧客体験の向上、ワークフローの改善を体験します。すべての人のためのロボットのビジョンは現実のものになりつつあり、多くの企業の議題の最優先事項となっています。 Robotic Process Automation（RPA）などの新しいテクノロジーも、スペシャリストスキルの需要を促進します。 LinkedIn 2020 Emerging Jobs Reportによると、「Robotic Engineer」は、米国（米国）の新興企業トップ15のリストで2番目です。 仕事の未来はここにありますが、誰も取り残されないようにするために組織は何を

「自動化ファースト」の時代が到来し、世界中の企業がそれに付随するテクノロジーを急速に採用しています。実際、エコノミストインテリジェンスユニットによると、今日の企業の90％は、テクノロジーを使用して日常的なプロセスを自動化し、効率を高めています。 ただし、多くの場合、企業はこれらの新しいツールでよく発生する技術的な知識のギャップを補うことができません。多くの企業リーダーやIT専門家は、試行錯誤によって自動化のすべきこととすべきでないことを学んでいます。これにより、戦略が拡大する前に自動化イニシアチブが停滞する可能性があります。したがって、50台を超えるロボットを拡張し、長期的な自動化の目標に取

多くの先進国では、すぐに孫よりも祖父母の方が多くなります。 出生、死亡、および退職の傾向は、人口が世界中で不均一に高齢化していることを示しています。この人口動態の予測には、退職の危機、人口動態の時限爆弾、銀の津波など、さまざまな名前があります。すべてが、利用可能な労働者よりも多くの労働者を必要とする経済を指し示しています。 公的および私的のシステムが処理できるよりも多くの人々が高齢化し、退職しています。 団塊の世代が退職すると、組織は成長を続けるために必要な労働力を失います。さらに、政府は、公共サービスを必要とするますます多くの人々に資金を提供するために、より低い税収を得るでしょう。

David Neoは、UiPathのアジア太平洋（APAC）地域のグローバルサービスリーダーです 。 UiPath北京オフィスでは、複数のWeChat通知が作業フロア全体でpingを開始します。毎日の健康調査に記入することをすべての人に思い出させてください。これは、ほんの数分で済む迅速で簡単なプロセスです。 UiPathは、従業員の毎日の体温を文書化するための政府の勧告に従った、APAC地域全体の多くの企業の1つです。 APAC地域の多くの政府は、従業員がオフィスに入るときの毎日の気温を記録するか、自宅で仕事をしている従業員が旅行計画や健康上の症状を雇用主に報告するように企業にアドバイスし

Cisionのグローバル最高人事（HR）責任者であるSusan Steeleと、モルガンスタンレーの国際最高情報責任者（CIO）であるKatherine Wetmurが、ロボットプロセスオートメーション（RPA）の専門家と実務家の最大の集まりであるFORWARDIIIに参加しました。パネルの参加者として、会社で自動化を成功させるのに役立った変更管理戦略について話し合いました。 多くの企業では、変更管理は事後対応的です。新しいテクノロジーは新しい課題を提起し、企業は反応し、新しいツールの利点と従業員が不快と見なす可能性のある変化とのバランスをとろうとします。 自動化テクノロジーを採用するには、

Bobby Patrickは、UiPathの最高マーケティング責任者（CMO）です。 急成長しているエンタープライズソフトウェア会社の創設者の頭脳を選ぶのは毎日ではありません。最近、2020年2月20日のUiPathライブブロードキャストイベント中に、UiPathの創設者兼CEOであるDaniel Dinesとオープンで台本のない会話を共有する機会がありました。Danielは、市場の成長から技術へのアドバイスに至るまで、聴衆の質問に答えました。起業家。 リプレイを見たり、トランスクリプト全体を読んだりすることはできますが、ダニエルのスクリプト化されていないオープンマイクの最高のポイント

エコノミストインテリジェンスユニットからのレポートでは、世界中の企業の自動化の現在および将来の状態をよりよく理解するために、いくつかの業界の502人の幹部を調査しました。レポートは、 90.8％であることを示しています の企業はすでに自動化を使用しています そして、その50.6％がそれを広範囲に使用しています。 すでにスケーリングへの道を進んでいる場合でも、単に新しい計画に適応している場合でも、すべてのレベルの運用を通じて自動化の可能性を完全に実現するための最善の方法を決定する際に考慮すべき5つの運用上のベストプラクティスを概説しました。 自動化のベストプラクティス＃1：ガバナンス構造を開発

これはゲスト投稿です。この記事で提示された見解は著者のものです。 仕事の未来が何を伴うかについてはたくさんの話があります。その多くは憶測ですが、ほぼ確実なことの1つは、多くの自動化が必要になるということです。タスクをより迅速に、正確に、より低コストで達成するという果てしない探求において、企業はプロセスを自動化するあらゆる機会を探しています。 UiPathに代わってForresterConsultingが実施した委託調査によると、自動化とインテリジェントテクノロジーが仕事の未来に与える影響は世界規模です。 調査によると、組織は数年前からデジタルトランスフォーメーションを実施してきました。

KateMcDanielはUiPathのブログエディターです 。 何年もの間、私は朝のコーヒーを楽しみながらニュースを読むことから一日を始めました。現在、ニュースを読むことは少し圧倒されるかもしれません—特に最新の2019年の新しいコロナウイルス（COVID-19）のニュースと統計を追跡しようとするとき。だから、私はロボットにそれをしてもらいます。 UiPathカスタマーサクセスマネージャーのジェニーマンと彼女が作成したソフトウェアロボットのおかげで、毎朝、コミュニティのCOVID-19統計（郵便番号に基づく）を要約したメールが届き、全国のトップストーリーへのリンクが含まれています。ウイル

これはゲスト投稿です。この記事で提示されている見解は、著者の見解です。 自動化に関連するスキルとビジネスプロセスの自動化をサポートするテクノロジーを持つ人々のニーズが高まっていることは十分に確立されています。 しかし、世界的なスキルのギャップが拡大し続けているため、これらのスキルの需要は供給を上回っています。組織コンサルティング会社のKornFerryの調査によると、2030年までに8,520万人の労働者が不足すると予測されています。 ビジネスにおける自動化の重要性を考えると、熟練した専門家の供給を増やすために、これらの分野でのトレーニングを優先してみませんか？ 組織は、自動化に重点

Kate McDanielは、UiPathのブログエディターです。 2019年の新しいコロナウイルス（COVID-19）の危機の真っ只中にいる間、未来に目を向けることは困難です。私たち自身、従業員、そして地域社会は、パンデミック後の新しい正常な状態にうまく移行する方法を検討する義務があります。 この世界的な危機により、企業はかつてないほど革新するようになりました。ロボティックプロセスオートメーション（RPA）、人工知能（AI）、機械学習（ML）などの自動化テクノロジーの採用が遅れていた可能性のあるリーダーは、経済混乱の際のコストを削減し、より高速なサービスを提供する方法として、それらを

F1レースに出場している場合、セダンの競馬場には現れません。同様に、F1レースカーを食料品店まで運転するのはやり過ぎでしょう。どちらの車種も素晴らしい交通手段ですが、それぞれが独自の運転カテゴリに最適です。 自動化テクノロジーも例外ではありません。 注：あなたが新しい場合 自動化テクノロジーについては、 C-SuiteのRPAの概要：はじめにのクイックガイドを読むことから始めることをお勧めします。 。 今日の自動化の展望は、ロボットプロセス自動化（RPA）から機械学習（ML）、人工知能（AI）まで、さまざまな、しかし補完的なテクノロジーと機能で満たされています。これらを組み合わせることで

Seth Catalliは、UiPathの地域営業担当副社長です 。 2019年の新しいコロナウイルス（COVID-19）のピークが過ぎた後、ビジネスが再開し、世界的な不況が予想される状況に入ると、歴史は、一部の企業がさらに強力になることを教えてくれました。これらの企業は、生産性と運用効率を向上させるテクノロジーに投資しているため、継続的な利益と収益への影響に適応できます。 Gartner Predicts 2020：RPA Renaissance Driven by Morphing Offerings and Zeal for Operational Excellence によると、

Guy Kirkwoodは、UiPathのチーフエバンジェリストです。 自動化が仕事の未来であることについて多くのことを話します。業界アナリストは、自動化が仕事や組織にどのように影響するかについて多くのことを書いています。ただし、「未来」の問題は、インテリジェントな自動化によって企業が現在直面している問題に備えることができるという現実があるのに、常に明日のように見えることです。 2019年の新しいコロナウイルス（COVID-19）の大流行は、ほんの数か月で、準備ができていないことのコストを示しました。世界中の組織がデジタルファーストになるためにスクランブルをかけているため、多くの次世代テ

Teresa Wuは、UiPathの製品マーケティングディレクターです。 世界中の企業は、2019年の新しいコロナウイルス（COVID-19）である並外れた力から動揺しています。絶え間ない不確実性に直面して、リーダーは物事を実行し続けるために迅速に対応しました：従業員の安全を確保し、リモートワークのためのインフラストラクチャを整備し、継続計画を可能にします。 多くの人にとって、最も困難なリーダーシップの課題は今や浮上しつつあります。リーダーは、特に私たちの「ニューノーマル」が誰もが計画していたものとは非常に異なる現実を反映している場合に、COVID-19の影響から復帰する方法を理解する必

これはゲスト投稿です。この記事で提示された見解は著者のものです。 企業がビジネスのさまざまな側面を監督する上級管理職を任命するにつれて、Cスイートは成長を続けています。 テクノロジー分野だけでも、近年、最高情報責任者（CIO）や最高技術責任者（CTO）などの多くの経営幹部が確立された役職に加わっています。これらには、最高コンプライアンス責任者、最高分析責任者、最高データ責任者、最高経験責任者、最高ITアーキテクト、最高知識責任者、最高プライバシー責任者、最高リスク責任者、最高プロセスおよびイノベーション責任者が含まれます。 スイートの新しいメンバーのもう1人は、ITプロセス自動化の展開

Pam Pijnenborgは、以前はUiPathの研修生コンサルタントでした。 ビッグデータ。想像を絶する量のデータを伴う魅力的なプロジェクトをめぐる「誇大宣伝」は、2016年以降落ち着きを取り戻しています。世界中の企業は、保存された情報の価値を理解していましたが、調査と対応の方法が明確ではありませんでした。ビッグデータに関する現在の沈黙にもかかわらず、データ分析テクノロジーは勢いを増しています。 今日、組織はプロセスを分析するためにこれまでになく大量のデータを登録しています。従来のビジネスプロセス管理（BPM）とビジネスインテリジェンス（BI）の手法は、プロセスとその測定に関する詳細

テクノロジーが私たちの仕事に取って代わる方法について書かれた記事はたくさんあります。 oneHarvard Business Review（HBR）の記事で、著者はテクノロジーが仕事の目的と意味を変えるとまで言ってきました。経済学者のジョン・メイナード・ケインズが1930年に技術的失業をどのように予測したか（100年を予測）についても言及しています： 私は確かに、プロセスの自動化がアーリーアダプター組織に与える意味のある影響を理解しています。また、今日普及しているデータ入力とデータ操作の役割からシフトすることになるでしょう。しかし、私は、ロボティックプロセスオートメーション（RPA）と人工知

グローバル化の進展に伴い、世界中の企業は、ビジネスプロセスで何が起こっているのかを真に理解するという課題に直面しています。物理的な距離、地元の文化への不慣れ、および同様の要因が問題になる可能性があります。 成長するビジネスが業務を調整するにつれて、テクノロジーが主導権を握ります。部門間だけでなく、地理的な地域間でも運用を管理することが重要です。特に、会社に「油の多い機械」のように機能させたい場合。 しかし、どのようにして運用効率を維持しますか？ 作成した構造に部門が確実に従うようにするにはどうすればよいですか？リーダーシップのプロセスは認識していますか？ ワールドクラスのパフォーマンス