3月下旬、米連邦取引委員会（FTC）はウィリアムズ・ソノマに100万ドルの制裁金を科しました。特定の家庭用品と家具製品について、過度に広範かつ誤解を招く「米国原産」表示を行ったことが理由です。この執行措置から学べる教訓と、「米国製」およびその他の米国原産表示を広告やラベリングで行いたい企業への実践的アドバイスを解説します。 「米国製」の基準 FTCはFTC法第5条に基づき、広告とラベリングにおける米国原産表示を規制しています。同条は「不公正または欺瞞的な行為または慣行」を禁じています。米国原産表示は明示的（例：「米国製」「アメリカ製」）と暗示的（文脈依存で、米国のシンボル〈国旗など〉や米国の地

世界の自動車物流業界は2020年、高度な技術と変化する消費者パターンに直面し、かつてない転換期を迎えています。そしてあらゆるビジネスセクターと同様、COVID-19の猛威によって大きな打撃を受けました。 市場の現状と展望 顧客需要が高まる一方で、競争上の脅威がより予測不能になっている中、自動車物流業界は革命の瀬戸際にあります。市場規模は2025年までに1,700億ドルを超えると予測されています。 業界は輸送中の損傷防止、部品と完成車の流れの強化、情報可視性の向上のため、さまざまな施策を講じています。主要な目標は出荷遅延の撲滅です。遅延はサプライチェーン全体にドミノ効果をもたらし、最終的には顧客

コロナ禍が直撃するグローバルサプライチェーン コロナウイルスパンデミックはグローバルサプライチェーンを直撃しました。消費者の恐怖がトイレットペーパーからボトルウォーターまであらゆるものの買い占めを招き、肉、野菜、その他の主食を供給する企業が需要の急増に対応するのに苦労しています。 従来の対策の限界 消費者包装商品（CPG）業界は生産を拡大し、一部の小売業者は高需要アイテムの購入制限で対応しました。これらのセクターのビジネスは、危機が落ち着くのを待って将来のサプライチェーン混乱への計画と緩和策を評価すべきではありません。 過去に機能した解決策—在庫増加、異なる場所でのキャパシティ追加、サプライ

予期せぬ新十年の幕開け 新しい十年は、米国のビジネスと消費者の双方がCOVID-19の発生によって影響を受けるという予期せぬ始まりを迎えました。 国内経済全体への予想外の大規模混乱 国内経済全体で見ている混乱の規模を予測できた人はほとんどいませんでした。多くの業界がパンデミックの到来で停止しましたが、他の業界は過剰需要に直面しました。 食品・飲料・消費財業界の需要増と課題 食品、飲料、消費財業界は、全国的な買い占め増加に応じて注文量を維持し、さらに増やしています。需要の急増に対応するため、CPG荷主はCOVID-19によってもたらされた一連の課題を克服しながら操業を続けなければなりません。

現代技術を支えるバッテリーの重要性 現代技術は、より効率的なサプライチェーンを創造し、よりクリーンな環境を促進し、一般的に私たちの生活を豊かにするために設計された、目を見張るようなデバイス、機械、車両の配列を提供します。しかし、それらのどれもバッテリーなしでは動きません。 中国依存のリスク顕在化 電気自動車と定置型バッテリー駆動エネルギーアプリケーションが普及するにつれ、製造業者は一つの国からの供給にますます依存するようになっています。中国は世界最大のバッテリーメーカーの本拠地であり、それらの製品に不可欠な原材料の支配的な部分を握っています。 コロナウイルスパンデミックが襲ったとき、市場の中

未曾有の混乱と適応 数週間で、COVID-19パンデミックは世界中の生活を一変させ、その影響は日々深刻化しています。この混乱の迅速さと浸透性は現代史上類を見ず、ウイルス拡散抑制の努力で経済全体が停止する事態となっています。社会は混乱に迅速に適応することを強いられ、長らく自らの破壊的潜在力で謳われてきたテクノロジーに多くの場合転向しています。 サプライチェーンにおけるアディティブ・マニュファクチャリングの瞬間 サプライチェーンにおいて、アディティブ・マニュファクチャリング、別名3Dプリンティングがついにその瞬間を迎えています。 医療サプライチェーンへの衝撃と3Dプリンティングの対応 産業横断

ESG投資と消費者ニーズの高まり わずか数ヶ月前、2019年秋には、企業ボードガバナンスへの注目はサステナビリティと社会的責任への新たな消費者トレンドの台頭でした。なぜこの推進なのか？投資家が倫理的で責任あると見なされる行動を示す企業への投資を増やしているからです。 Bloombergの最近の推定では、30兆ドルがESGフレンドリーなファンドに投資されています。ESGは環境、社会、ガバナンスを意味します。それぞれの要素には独自のサブカテゴリーリストが含まれます。大気への炭素排出量、水使用量、従業員ダイバーシティイニシアチブ、コミュニティ貢献などが含まれます。 バイサイドでは、消費者も同様にサス

リバースロジスティクスの必須化と複雑性 リバースロジスティクスは、サービスベース契約で管理される接続済みフィールド資産を扱うビジネスにとって前提条件となっています。しかし、多くの企業がこの複雑なプロセスをマスターできておらず、それは組織の収益性に直結しています。 成熟したリバースロジスティクス・エンジン構築の3ステップ戦略 以下は、成熟したリバースロジスティクス・エンジンを構築するための3ステップ戦略です。このようにしてのみ、企業はモノのインターネット（IoT）の完全な潜在能力を解き放ち、競争優位性を獲得できます。 標準的な部品管理と進化する要件 標準的な部品管理とロジスティクスはほとんど

COVID-19による混乱とアジリティの必要性 グローバルサプライチェーンと貿易フローがCOVID-19パンデミックによって混乱し、需要パターンが急速に変化している今、多くの企業がシステムとプロセスにより多くのアジリティを注入しようとしています。 世界貿易機関は、2020年の国際商品貿易が13%〜32%減少すると予測しており、ほぼすべての地域で今年、貿易量が二桁減少すると見られています。電子機器や自動車製品のような複雑なサプライチェーンを持つ業界が最も影響を受けます。 予測不能な環境での適応力 この予測不能な環境では、あなたの組織が新しい働き方に素早く適応し、進化するルールに対応し、新たな障

未来をデザインする 未来を設計することはできませんが、望む未来のために設計することはできます。 元National Oilwell VarcoのCEO兼会長であるMerrill Pete Miller氏は、企業プロセスを再設計または変更する際、望む未来を想像し、そこから現在地へ橋を架けるべきだと述べています。 今日の世界において、その橋の一つはブロックでできています。 ブロックチェーンがもたらす地殻変動 世界経済フォーラムによると、2027年までに世界GDPの10%がブロック上に保存されることが予測されています。真実と信頼のプラットフォームとして、ブロックチェーンは即時の変化を触媒し、より多

パンデミックより長引く経済危機 コロナウイルスのパンデミックは、それが引き起こした経済危機よりもはるかに速く消滅するでしょう。 最も悲観的な予測では、COVID-19が出現していたときの活動レベルに低迷経済が戻るまで5年かかる可能性があります。他の人々は「V字回復」—急落に続いて同様に極端な反発—を期待しています。（ことわざの「死んだ猫のバウンス」でないことを願います。） 複数の嵐を乗り越えるための5大リスク いずれにせよ、経済が「正常」に戻ったと言える前に乗り越えなければならない複数の嵐があります。リスク管理ソフトウェアプロバイダーLogicManagerのCEO、Steven Minsk

段ボール箱の環境負荷という盲点 プラスチックとそれが環境に与えるダメージへの最近の注目を考えると、段ボールが許容される「グリーン」な代替案だと想定しがちです。もう一度考えてみてください。 実は、謙虚な段ボール箱は、特にEコマースの大量時代において、独自の環境への帰結を伴います。 段ボール箱の設計思想と現実のギャップ 段ボール箱はもともと、管理可能な数の限定されたアイテムの配達を含む小包郵便での使用のために設計されたものです、とサプライチェーン自動化システムプロバイダーAttaboticsの創業者兼CEO、Scott Gravelle氏は言います。 今、デジタルコマースの進化により、すべての小

複雑でハイパー接続されたサプライチェーンの脆弱性 グローバルサプライチェーンの複雑でハイパー接続された性質は、それらをさまざまなリスク要因に対して極めて脆弱なものにしています。2019年、企業は商品とエネルギー価格、金利と為替レート、一般的な国際取引条件において新たなレベルのボラティリティを経験しました。2020年も状況は厳しいままである可能性が高いです。 2020年にサプライチェーンを混乱させる可能性のある要因 米国と主要貿易相手国との継続的な貿易緊張 貿易を制限する高まるナショナリズムと保護主義 ブレグジットとそれがEUに及ぼす広範な影響を巡る不確実性 気候関連イベントと立法要求による

2020年最もホットなトピック：マイクロフルフィルメント マイクロフルフィルメントは、2020年多くの小売業者にとって間違いなく最もホットなトピックです。主要食料品チェーンのほとんどがすでに本格的なパイロットに着手し、アパレル、自動車、専門小売業者が可能性を検討しています。しかし、マイクロフルフィルメントはすべての企業と地域に当てはまる概念ではなく、検討する企業はコストとベネフィットの適切なバランスを得るために包括的（かつおそらく複雑な）戦略を開発する必要があります。 マイクロフルフィルメントの本質 マイクロフルフィルメントは、特定のタイプの倉庫や配送センターというより、ブランド、ネットワー

消費者意識の高まりと戦略的必然性 オンライン購入の環境影響に対する消費者意識が高まる中、サステナビリティはサプライチェーンリーダーにとってより大きく、より戦略的な課題になっています。Eコマース売上が今後10年で倍増すると予想される中、ビジネスリーダーはEコマースフルフィルメント運営のエコフレンドリーでカーボンニュートラルな解決策を見つける課題に直面します。これらのイニシアチブは、今後数年間のビジネスの未来を形作るでしょう。 短期財務から長期戦略へのシフト サステナビリティイニシアチブにおいて、企業は短期的な財務パフォーマンスへの焦点から、長期的効果と戦略的含意を重視するものへシフトする必要が

過去10年の変化と労働力課題 過去10年間でサプライチェーンには実質的な変化が見られました。Eコマースに対応するための配送センターの進化であれ、Eコマースフルフィルメント運営を人口中心地に近づける推進であれ、一つの定数は労働力課題でした。成長するサプライチェーン業界では、労働需要が労働力プールを6対1の比率で上回っています。Deloitteの2018年調査によると、このギャップは2028年までに推定240万のポジションを未充足のままにする可能性があります。 自動化への遅れと持続不可能な現状 しかし、ほとんどのDC運営は自動化への道のりで遅れをとっています。手動運営は今日、約80%のDCで依然

サイバー攻撃の脅威と影響 サイバー攻撃は、いつでも、あらゆる規模で、ネットワークに接続されたあらゆるデバイスを通じて発生し得ます。サイバー侵害が長引くほど、失われるデータ、時間、コストは増大します。 単一のサイバー攻撃でサプライチェーンを壊滅させることができます。さらに、サプライチェーンの各段階における認証情報の有効性は、ビジネスの他のすべての部分に直接影響を与えます。 最新調査が示す実態 Cyber Security Breaches Survey: 2020によると、46%の企業が過去1年以内に侵害や攻撃を特定しています。調査によれば、最も一般的なサイバー攻撃タイプはフィッシング攻撃—ス

パンデミック下でのサプライチェーン分断とブロックチェーンへの期待 グローバルなコロナウイルスパンデミックの結果としてサプライチェーンが分断されている今、ブロックチェーンは解決策となり得るでしょうか？ ブロックチェーンの使徒たちの話を聞けば、それは想像しうるほぼすべての問題の答えです。だから彼らがサプライチェーン管理におけるこの技術の有効性を説き始めるのも当然です。 最も明確な応用：トレーサビリティ サプライチェーンへのブロックチェーンの最も明確な応用はトレーサビリティです。小売業者とディストリビューターは長年、製品の出所を農場、製錬所、鉱山まで遡って特定することに苦労してきました。これは特に

Eコマースサプライチェーンにおける激しい変動 コロナウイルスのパンデミックは、特にEコマース企業のサプライチェーン内で激しい変動を引き起こしています。製造と出荷レーンの減少に続いて注文が劇的に急増し、製品が在庫切れになりマーケットプレイスが必須と判断した商品を優先するため、注文の減速が予想されます。 まず取り組むべき2つのポイント 上流と下流の運営に深入りする前に、2つのポイントに取り組む必要があります。 第一に、あなたの人々を守ってください。彼らが必要とする安全装備を入手するために最善を尽くしてください。予算と支出で創造的になり、病気のときに家に帰れたり、メンタルヘルスのために休めたりして

リーン調達組織が抱えるテイルスペンドの課題 企業調達部門がますますリーン化し、バイヤーがより少ないリソースでより多くのことを求められる中、比較的支出ボリュームが少ないテイルスペンド経費が、調達リソースがより充実していれば得られていたのと同じ注目を得られないのは当然のことです。 低支出ボリューム≠節約機会なし しかし、低支出ボリュームが必ずしも節約機会の欠如を意味するわけではありません。これらのあまり管理されていないカテゴリーこそ、サプライヤーマージンが最も厚い場所だからです。 リーン調達の代償 これはリーン調達のコストの一つです：特定のテイルスペンドカテゴリーにおける良い機会に行動できない