世界的な危機の真っ只中で、製造業は、特に防衛に関しては、米国のインフラストラクチャの重要な部分であり続けています。 国防プログラムは、重要な部品を作るためにジョブショップに依存しており、ジョブショップは、中小企業に燃料を供給するために政府の契約に依存しています。サプライチェーンがより脆弱で不確実になるにつれて、ジョブショップがより回復力があり、信頼性が高く、安全になる方法を見つけることが重要になります。 政府との契約は、特にサイバーセキュリティに関しては、ジョブショップにとって大きな利害関係があります。非常に機密性の高い製造データを収容しているにもかかわらず、今日のほとんどのジョブショップ

世界的な大流行により、製造サプライチェーンに複雑さと混乱の層が追加されました。これに対応して、世界中のメーカーと海運会社はギアをシフトし、戦略とリスクプロファイルを再評価し、生産を維持するためにスクランブリングを行っています。 これらの努力にもかかわらず、発生はすでに生産に大きな影響を及ぼしており、中国と直接関係のないメーカーでさえ波及効果を感じており、2020年を通じて世界経済に悪影響を与える可能性があります。 すでに、 製造業は今年の主要な不足を予測しています。多くの企業にとって、中国から原材料や中間財を入手できないため、完成品を製造する能力が妨げられています。原材料を調達できたとして

ハイパーアーバン化の解決策として最初に導入された、コロナウイルスの蔓延を防ぐための解決策として、過去数週間にわたってリモートワークが課されてきました。 従来、調達部門はリモートで作業しないため、これは組織が新しいワークフローを発見し、プロセスを最適化する良い機会です。リモートワークには、実際には次のような複数の利点があります。 生産性 。テレワーカーは、オフィスのカウンターパートよりも最大40％生産性が高く、少なくとも4.4％の生産性の向上を測定しています。 パフォーマンス 。リモートワーカーは、品質の欠陥が40％少ない結果を生み出します。 エンゲージメント 。生産性とパフォーマンス

石油およびガス会社は動的で複雑な環境で事業を行っているため、需要と供給の管理に関連する絶え間ない課題が発生しています。現在、COVID-19の発生によって引き起こされた歴史的な低水準の石油価格と混乱により、サプライチェーンと調達戦略、調達技術とコストを評価する時が来ました。 COVID-19のようなパンデミックは、バルブ、タービン、コンプレッサーなどの石油およびガス機器や部品の流れに重大な混乱を引き起こします。現在の危機は、経営幹部が将来のサプライチェーン設計で新しいビジネス戦略を開発するための目覚めの呼びかけです。 世界中の多くの石油およびガス会社は、中国、イタリア、韓国、スペインなどの

コロナウイルスのパンデミックは、世界中のサプライヤーとバイヤーの関係に混乱をもたらし、不可抗力として知られる契約違反条項の大規模な発動をもたらしました。 締約国は、不可抗力が発生したために契約に基づく義務を果たせなくなった場合に不可抗力を引用します。問題のイベントは、戦争、暴動、ストライキ、または自然災害である可能性があります。その最後の広いカテゴリーは、通常、異常気象の事件を含み、しばしば「神の行為」という法的用語に該当します。 当然のことながら、コロナウイルスの発生は、供給ラインの破損、工場の閉鎖、輸送予約のキャンセルに起因する、サプライヤーによる不可抗力の主張を引き起こしています。し

コロナウイルスが世界中に広がり続けるにつれて、ますます多くの人々が発生を封じ込めるために家にいるようになっています。実店舗が閉鎖され、人々が屋内に留まるように求められる中、個人はますますオンライン配信に頼るようになっています。 アドビが実施した最近の分析によると、2020年2月の間に手指消毒剤、手袋、マスク、抗菌スプレーのeコマース購入が817％急増し、他の製品カテゴリもそれに続く可能性があります。 ウイルスによってもたらされる新たな需要を満たすために、小売業者は優れた顧客体験を提供していることを確認する必要があります。これは、出荷のステータスと迅速な配達についての積極的なコミュニケーショ

建設業の収益性を達成し、成功した事業を他の事業から分離するためには、人件費を管理するために正確な時間追跡が不可欠です。 人件費が適切なプロジェクトやタスクに割り当てられていない場合、または完了した作業の量が間違っている場合、プロジェクトの予算を管理することは困難です。精度は、プロジェクトの利益または損失に直接影響します。 効果的な個別原価計算と時間追跡は、収集されたデータと同じくらい優れています。幸いなことに、今日のリアルタイムのクラウドベースのソリューションは、これらのプロセスを合理化するだけでなく、ビジネスの他の主要なデータポイントを接続することができます。適切なソリューションは、経理

最近では、企業とそのサプライチェーンにとって、顧客が環境の持続可能性に焦点を当てた組織との関わりを好むことを認識することが不可欠です。人、プロセス、テクノロジーを活用して運用効率を達成するための重要な機会が存在します。これらの機会とコラボレーションによる製品イノベーションを組み合わせることで、無駄を減らし、ブランドの認知度と忠誠心を強化します。 より環境に配慮したフットプリントを作成するための取り組みは、企業全体に及びます。改善が必要な分野は次のとおりです。 調達。 製造業者は、環境をよりよく保護するために、使用する原材料と製造する製品を変更することができます。彼らは、持続可能な慣行と倫理

電子商取引の急速な成長は、流通戦略を計画する小売業者に新たな課題を生み出し続けています。それらの課題の1つは、大量の返品を管理することです。買い物客の3人に1人が商品を返品し、半数以上が購入前に会社の返品ポリシーを読んでいます。返品処理の非効率性により、小売業者は年間500億ドルを失い、返品を処理する配送センターは、従来の施設よりも15％から20％多くのスペースを必要とします。 返品は倉庫業務に影響を与えるだけでなく、収益の主要な推進力でもあります。 Narvarは最近、新規顧客の3分の1近くが返品体験が悪いために小売店で買い物をしないと報告し、買い物客の62％が返品した商品を交換または交

経営幹部は、施設の選択プロセスを成功させるために開発および実行する際に、多くの課題に直面します。多くの場合、それらは非現実的なタイムライン、不完全な予算計画、および地理的な制約の形で提供されます。その他の障害には、プロジェクトチームの経験の不足や、プロセスの早い段階でHR、IT、または財務に主要な構成要素を含めることができないことが含まれます。以下は、地域に付随する微妙なニュアンスとともに、定義する必要のあるいくつかの重要な必須事項です。 店舗の成長、サービスレベルの向上、M＆A、eコマースプラットフォーム、容量の制約など、さまざまな理由から、経営幹部はネットワークに新しい流通センターを追加

航空宇宙の巨人ボーイングの主要サプライヤーは、737Max航空機の接地によるフォールアウトに苦しんでいます。 600を超えるサプライヤーが、航空機の生産とサービスの再開に関与するエコシステム全体で相互接続された無数の企業とともに、財務目標を再評価し、サプライチェーンのパフォーマンスを再検討し、嵐を乗り切るためのより広範な戦略を開発しています。 ボーイングの最近の危機は、航空、航空宇宙、防衛（AA＆D）のサプライチェーンに影響を与える多くの複雑な世界的なリスク要因の1つにすぎません。貿易戦争、コロナウイルスの発生、および不適切な緩和戦略によって引き起こされるリスクは、中国のサプライヤーからの深

今日のヘルスケア管理の主な関心事は、データ処理とデータセキュリティです。患者は自分の医療記録の完全な所有権を持っておらず、自分の情報がどのように更新されるかを制御することができません。プロセスの透明性が十分ではありません。 特に個別化医療やウェアラブルの台頭の分野では、データセキュリティに関連する重大な懸念もあります。患者と医療スタッフは、データを記録し、ネットワークを介して送信し、セキュリティ上の懸念なしにアドバイスを受け取るための安全で直接的な方法を必要としています。ブロックチェーンテクノロジーは、これらの問題の解決に役立ちます。 暗号通貨取引を記録する手段として2008年に導入された

腰痛は、医師の診察を受ける2番目に多い理由であり、サプライチェーン業界に年間約1,000億ドルの費用がかかります。この苦痛と費用の主な原因の1つは、世界中の数十万の流通施設で発生するプッシュとプルです。 産業機器を使ったある種のプッシュ活動により、毎年何千人もの従業員が負傷しています。この問題を解決するのに十分なことをしていないことは明らかです。ただし、プッシュに関連する機器の測定基準は改善されています。 長年にわたり、企業は2つの理由からプッシュ関連の活動に重点を置くようになりました。傷害に関するより良い情報と統計がはるかに一般的かつ正確になり、OSHAのような機関は従業員の安全と従業員

コンピューターと情報システムをサイバー攻撃から保護することになると、人工知能と機械学習が役立ちますが、それらはすべて、増大する問題の解決策ではありません。 AIに対する現在の興奮と、さまざまな面で人間を最高にする能力の向上にもかかわらず、サイバーセキュリティを強化するための特効薬ではありません、とクリティカルスタート社の最高技術責任者であるランディワトキンスは言います。 AIは、セキュリティ違反の可能性に関するアラートなど、大量のデータの管理に優れています。問題は、その情報をどのように解釈するかにあります。 アラートは、到着した順序で対処されます。次に、適切なレベルの脅威について優先順位

ガートナーは、今年、新しいビジネスプロセスの半分以上にモノのインターネット（IoT）の要素が組み込まれると予測しています。これにより、インターネットに接続された物理デバイスが30倍に増加し、「サプライチェーンの運用方法が大幅に変わる」と予測しています。 IoTは、サプライチェーンからより多くの価値を享受しようとしている組織にとって長い間焦点を当ててきた分野であることを考えると、これは驚くことではありません。グローバル企業はIoTの変革的役割を認識しており、多くの展開では、資産のステータスの特定、特定、追跡に重点を置いています。 グローバルな資産追跡および在庫管理ソリューションの市場は、今

複数の利害関係者で構成されている農業サプライチェーンは、生産者と消費者の間の世界で最も重要な導管の1つです。これは、最大の安全性と効率を達成することを目的として、重要な情報ポイントの記録、保存、および保守に関する国際標準と規則に基づいています。その結果、サプライチェーン全体で透明性が強力に強化されます。 現代のテクノロジーは、モノのインターネット、ビッグデータ、分析、モビリティ、およびパーベイシブコンピューティングに基づいて構築された基盤を備えた、エンドツーエンドのトレーサビリティの概念を導入しています。それにもかかわらず、地理的条件や環境条件の変化により、農産物の追跡は非常に複雑になります

今日のビジネスにとって、持続可能性ほど重要な問題はほとんどありません。現代の消費者は環境に配慮しているため、企業は環境にやさしい慣行に対するより高い期待に応える必要があります。特にサプライチェーンには、改善の余地がたくさんあります。 ロジスティクスチェーンが完全に環境に優しいわけではないことは周知の事実です。それらは世界の炭素排出量の80％以上を占めています。現代のビジネスの世界はサプライチェーンなしでは存在できませんが、自然界はそれらが改善されなければ同じように存在することはできません。 良いニュースは答えがあるということです。人工知能は、顧客サービスとビジネスインテリジェンスにとって非

間違いなく、不確実性と予測不可能性は増加し続けるでしょう。気温の変動に取り組んでいるバイオ製薬会社であろうと、中国だけが生産する重要な組立ラインのコンポーネントに依存している自動車メーカーであろうと、あなたは必ず影響を受けます。今日のビジネス環境の混乱の大きさは、リアルタイムで対応する能力を必要とします。これは、サプライチェーン全体が表示され、更新が最新である場合にのみ実行できます。 その上、B2B企業は現在、消費者がオンラインで靴のペアと同じくらい安価なものを注文するために得るのと同じレベルの可視性と配信の更新を期待しています。これらの主要なグローバルシフトにより、2020年のサプライチェ

TheClimateGroup.orgによると、運輸部門は気候変動への最も急速に成長している貢献者であり、世界のエネルギー関連温室効果ガス（GHG）排出量の23％を占めています。 カーボンニュートラルを達成するための努力はどこにでもあります。次の10年間の野心的な目標を発表している国々と、その方向に大胆な取り組みを行っている世界最大の企業（Ikea、Daimler、Verizon、DHL、Lyftなど）の間で、炭素排出量の削減は事業の重要な部分になりつつあります。 では、どのようにしてこのような大規模な移行に取り組み、炭素曲線に先んじることができるでしょうか。 「カーボンニュートラルを達成

コロナウイルスの流行が世界の供給ラインを混乱させているとき、米国での製造に取り組んでいるおもちゃのメーカーは、中国での生産に依存しているものよりも有利であることに気づきます。 2016年に元米海兵隊のトム・マードーによって設立された初日から、Simplay3は「MadeinAmerica」の事業でした。実際、同社は彼の3番目のスタートアップ、つまりその名前を表しており、国内のみの生産に取り組んでいます。 Murdoughの以前のベンチャーは、後にRubbermaidによって購入された人気のLittle Tikesと、プライベートエクイティに売却されたStep2でした。 3社には他にもいくつ