ロジスティクスプロバイダーによる現代のテクノロジーの採用は、デジタルソリューションをアナログの世界に適用する場合です。 その性質上、ロジスティクスは非常に物理的です。トラック、トレーラー、船、電車、倉庫などです。それについて「仮想」なものは何もありません。「クラウドで」動作するのは飛行機だけですが、プロバイダーはビットとバイトだけで構成されるシステムを採用しようと急いでいます。 彼らの衝動は理解できます。モノのインターネットのこの時代では、自動化は絶え間ないデータの流れに対処するための鍵であり、すべてが迅速で正確な配信に対する顧客の高まる要求を満たすことを目的としています。そのために、機械

COVID-19はすべてのセクターのすべてのビジネスに大きな脅威をもたらしましたが、それは産業およびロジスティクスの不動産セクターで特に恐れを集めました。そしてそれは正当な理由があります。はるかに大きな機械の1つの歯車である既知の製造ハブである中国の武漢での急増についてのニュースが広まったので、懸念の理由は倍増したように見えました。絶望は循環的であるように見えました—サプライチェーンの混乱は企業の収益を減少させ、それは個人消費の減少と相まって、供給の必要性を減少させました。しばらくの間、倉庫や配送センターの需要は必然的に減少しているように見えました。 しかし、時はより真実の物語を明らかにし

アメリカの学者ウォーレンG.ベニスはかつて、製造業の未来について次のように述べています。男は犬を養うためにそこにいて、犬は男が機器に触れないようにするためにそこにいます。」 世界中のサプライチェーンは、効果的に競争して生き残るために自動化を採用する必要があります。そこで、疑問が生じます。新しいサプライチェーンテクノロジーを評価して、自分に合ったテクノロジーを見つけるにはどうすればよいのでしょうか。サプライチェーンとは、情報、資料、お金の流れを管理することです。これらのフローの管理には、豊富な決定とアクションが含まれます。たとえば、どのサプライチェーンでも、重要な決定は原材料の購入に関するもの

過去12〜18か月間、グローバルメーカーはサプライチェーンに前例のない混乱を経験してきました。 COVID-19のパンデミック、貿易戦争、米国-メキシコ-カナダ協定などの新しい貿易条約、中国での労働率の上昇、知的財産の盗難、人権への懸念などが、需要の変化、供給ラインの中断、減速の一因となっています。生産、予測不可能で不利なコストダイナミクスを作成します。今年の初め、フォーチュン フォーチュン1000の94％が、パンデミックの結果としてサプライチェーンの混乱を経験したと報告しました。 アジアからヨーロッパ、北米への波及効果は、調達と生産に劇的な影響を及ぼしました。中国はもはやオフショア製造のデ

ほんの1年前は、「ウイルス」について言及するだけで、多くの人の心に病気のコンピュータのイメージが浮かび上がっていたでしょう。今では、その比喩的な肌を脱ぎ捨てたという言葉と、文字通りのウイルスが世界中の人間に致命的な脅威をもたらしているため、ロボットが救助します。 それは、少なくとも、ホリデーショッピングのピーク時に消費者の需要を処理するための人員配置に関して、eコマース流通の世界が現在の労働シーンをどのように見ているかです。余分な手の通常の必要性に加えて、職場での厳格な社会的距離の必要性があります。 （従業員が にいると仮定します 職場全体。）寒さの到来とともに、COVID-19の第2波の恐

毎日20億杯以上が消費されているコーヒーは、世界で最も人気のある飲み物です。ほぼすべての国がカフェイン入りの飲み物に独自の見方をしており、多くの国が完璧な一杯のジョーを作るために多大な努力を払っています。 コーヒーは世界中の家族の日常生活の中で役割を果たすだけでなく、この愛する飲料を作るために一生懸命働く人々に重大な社会的および経済的影響を及ぼします。世界のコーヒーの90％は発展途上国で生産されていますが、農家にとって信頼できる収入源ではありませんでした。 生産者の市場アクセスの制限や製品や市場情報の欠如などの経済的問題は、市場価格の下落と相まって、農家が日々直面する問題の一因となっていま

ほとんどの業界の専門家は、今日のサプライチェーンが歴史上かつてないほど前向きになっていることに同意できます。適切なデータと分析により、より正確に予測し、より正確に計画し、最適に効率的な戦略を作成できます。 しかし、最善の計画でさえ、迷う可能性があります。 2020年に見られた前例のない出来事を予測する洞察と分析はありませんでした。透視が不足しているため、コロナウイルスの大流行後、最もデータ志向で機敏な企業には、進化、ピボット、またはゼロからやり直す必要のある戦略が残されました。北米のサプライチェーンを席巻しました。 多くの組織にとって、これらの混乱はチームの成功と収益に対する脅威のよう

Criteoは、世界中の14,000の小売業者からのデータを利用して、6月15日から28日までの2週間のオンライン販売が、2月2日から14日までのパンデミック前の平均と比較して、アメリカ大陸で30％、世界で17％高いことを発見しました。数字は、ロックダウンの最中にeコマースショッピングに切り替えることを余儀なくされた消費者は、ピーク時のホリデーショッピングの大部分をオンラインで行う傾向があることを示唆しています。 ブランドは、特に電子商取引において、ブラックフライデーのピークシーズンを毎年長くしており、販売機会を最大化するためにサプライチェーンを準備する必要があります。今年は、パンデミックの

世界の食品業界にとってすでに数十億ドルの問題であるCOVID-19によって引き起こされる混乱は、詐欺師が利益を上げるための新しい機会を可能にし、購入する食品に対する消費者の信頼を損ないます。 食品詐欺は、多くの理由から、世界の食品サプライチェーンに対する最も有害な脅威の1つと長い間見られてきました。第一に、詐欺的または成人向けの食品および飲料製品は、エンドユーザーに重大な健康上のリスクをもたらし、市場への信頼を損ないます。また、合法的なトレーダーの利益率を下げ、問題への取り組みを担当する当局に多大なコストをかけます。 食品やパッケージの変更、代替、改ざんは、世界の食品業界に毎年最大400

サプライチェーンの卓越性は、企業の鼓動、つまりサプライヤーから顧客への材料と情報の基本的な流れを制御するため、株主価値を高めます。しかし、その目標を達成するのは簡単ではありません。 従来の組織では、サプライチェーンは在庫レベルのコストの60％から70％を吸収します。新しい時代の現実に適し、世界中の機能を活用し、回復力を向上させ、将来の混乱によるリスクを軽減する、別のビジョンを採用するときが来ました。サプライチェーンのリーダーは、組織がグローバルな変化に迅速に対応できるようにするための新鮮な視点を招待する必要があります。 COVID-19の大流行をきっかけに、サプライチェーンの運用をコストセ

製造はCOVID-19に対応して進化しています。オンサイトワーカーを制限する新しい要件により、メーカーは業務の方法を変更せざるを得なくなり、初めてデジタル環境に仕事を移すようになりました。これは必要な要点ですが、根本的に異なるアプローチでもあり、米国だけで約1,300万人の労働者を雇用している業界では大幅な調整が必要になります。 当然のことながら、チームがリモートの場合に効果的にコラボレーションする方法の問題は、すべての人の心に重くのしかかります。労働力のほぼ50％がリモートで作業しているため、需要を満たすことができるということになると、メーカーは3つの大きな課題に直面します。 オンサイト

カリフォルニア大学の摂政は、革新的なフィラメントLED電球の主要な小売業者と供給業者に対する画期的な特許侵害訴訟を拡大し、1つの小売業者と4つの製造業者を訴訟の追加の被告として指名しました。 摂政は、原告がカリフォルニア大学サンタバーバラ校のソリッドステート照明および電子センターの研究者によって開発された、長持ちするエネルギー効率の高い電球に関するUC特許に違反したと主張しています。 2019年に提起されたUCの最初の訴訟は、ライセンスなしで製品を販売したとされる5つの主要なアメリカの小売業者、Amazon.com、Bed Bath＆Beyond、Ikea、Target Corp.、および

長年にわたり、製薬会社はサプライチェーンを通じて製品を追跡するのに苦労してきました。この欠点により、偽造医薬品が市場に偽造医薬品を簡単に導入できるようになりました。 この問題に対抗するには、薬物を追跡および追跡するための新しいシステムが必要です。研究者は、ブロックチェーンが合法的な薬物を追跡し、偽物の循環を防ぐのに役立つため、そのようなシステムの技術的基盤を提供できると信じています。 偽造医薬品は、世界保健機関によって、「不正に製造され、誤ったラベルが付けられ、品質が低く、ソースの詳細やアイデンティティが隠されており、定義された基準に従わない」ものとして定義されています。 このような薬に

コロナウイルスのパンデミックによるビジネスの管理は間違いなく困難ですが、すべての企業が壊滅的な打撃を受けているわけではありません。実際、今年は前向きな変化と成長の機会を提供してきました。多くの人にとって、これはデジタルテクノロジーと費用効果の高い自動化ソリューションへの加速を意味します。 一部の企業は沈没を阻止しようとしていますが、他の企業はパンデミックを超えて考え、成長への投資を加速しています。 困難な時期でも成長を維持するための重要な基本事項の1つは、バランスの取れた管理アプローチを準備し、維持することです。そうすることは、不安定さをナビゲートするための鍵です。 短期的および長期

Cyber​​security Maturity Model Certification（CMMC）が完全な実装に近づくにつれ、影響を受ける組織は、認定プロセスに合格することを確実にするために急いでいます。 目標は単純です。組織は最低限のサイバーセキュリティ基準を満たす必要があり、そうすることで、組織は国家安全保障を改善するために自分たちの役割を果たします。推定30万の防衛産業基盤（DIB）組織にとって、その賭け金は非常に高く、連邦契約を獲得する資格を得るには、まもなく5つのCMMCレベルの1つに認定される必要があります。簡単に言えば、認証も契約もありません。米国政府と国防総省の観点からは、

従来、ソーシングの目標は、ビジネス要件を最もよく満たし、最も費用効果の高いサプライヤーを特定して授与することでしたが、2020年にゲームは劇的に変化しました。企業は前例のないサプライチェーンとデマンドチェーンの課題に対処する必要があったため、今日および今後6か月間のニーズを満たすために、サプライチェーンを迅速に刷新する必要がありました。 ソーシングをより戦略的にし、組織のニーズに対応する必要性は、かつてないほど重要になっています。組織が2021年にサプライチェーンを再構築するとき、戦略的なソーシングを成功させるためのこれら5つの重要なステップに従うことにより、ソーシングを再検討して、最良の

小売商取引は常に変化しています。サプライチェーンが消費者の意識の外に存在し、製品が仮想の真空の中に存在し、来歴や他の文脈上の物語や経験なしに店に魔法のように現れた時代は過ぎ去りました。 実際、消費者は、購入するものがどこから来て、何がそれらを作るのかについて深く考えているだけでなく、実際にはサプライチェーン自体の中心的な部分になりつつあります。さらに、彼らは積極的に積極的に参加し、購入した商品に関する詳細な情報を要求し、販売時点をはるかに超えた商品とのやり取りを期待しています。彼らはどこまで彼らが望むものを手に入れるのだろうか？最近のある調査によると、顧客の70％以上が、よりパーソナライズ

ホリデーシーズンは、家族や愛する人との贈り物や時間を過ごすための時間です。しかし、小売業で働いている場合、それは非常に異なることを意味する可能性があります。 多くのブティックオーナーは、休暇中にこれまで以上に忙しいと感じています。ほとんどの年、シーズンはモールでの長蛇の列、たくさんの群衆、そしてたくさんの対面販売を意味します。しかし、今年はまったく違うものになるでしょう。 オンラインストアの人気は年々着実に高まっていますが、COVID-19はeコマースへの移行を史上最速で加速させました。 2020年のホリデーシーズンは、eコマースストアが中心となります。多くの人が、これが歴史上最大のeコ

ヘルスケア業界は、10年以上にわたってジャストインタイム（JIT）流通モデルに依存してきました。 JITは業界がコストを管理し、廃棄物を削減するのに役立ちましたが、JITをサポートするプロセスとテクノロジーシステムは、世界的大流行の要求を満たすことができませんでした。 COVID-19の最初の波は、医療提供者が個人用保護具（PPE）やその他の重要な供給品の不足に対処するための一時的な対策を考案するのを見ました。これらのアプローチは、パンデミック前の活動レベルに戻ってからずっと後に実施される可能性があります。実際、このウイルスは、サプライチェーンの回復力の定義を再考するように業界に要求していま

今日のコンピューターには、人間の目、耳、口、手足に相当するものがあります。なぜ鼻もしないのですか？ 情報であれば、デジタル化することができます。そして匂いも例外ではありません。 Aryballeは、人工知能と機械学習を利用して人間の嗅覚を模倣するフランスのソフトウェア会社です。ビジネス全般、特にサプライチェーンへの影響は説得力があります。 Aryballeの技術は、人体の働きをモデルにしたシステムを作成する生体模倣の側面です。匂い分析の場合、ソフトウェアは、アロマに存在するガスを検出して分類するペプチド（アミノ酸の短鎖）で構成される64個のバイオセンサーを使用します。 草や木などの特定の