コロナウイルスのパンデミックが小売業界を混乱させたと言っても過言ではありません。 McKinsey＆Co。によると、2020年の第1四半期だけでも、米国のeコマースは10年分の成長を示しました。 電子商取引が物理的なチャネルに急速に取って代わり続けているので、オンライン売り手が市場での彼らの位置と競争力を調べる時が来ているかもしれません。ここにいくつかの役立つヒントがあります。 オンラインポジションを強化します。 過去数か月間、最近のeコマースの傾向について最新の情報を入手している場合、このヒントは驚くことではありません。デジタル経済の急成長と堅調な成長により、かなりの数の小売業者がオンラ

COVID-19パンデミックの1年のマークに近づくにつれ、米国のサプライチェーンは依然として不可欠な供給品で自信を持って効率的に運営するのに苦労しています。 非営利団体のGetUs PPEのデータによると、10月の個人用保護具（PPE）のリクエストは4月以来初めて増加しました。また、施設の70％以上が少なくとも1種類のPPEを使い果たしたのも、3か月連続でした。これは、この3番目の波がもたらす大きな課題を反映しています。サプライチェーンを合理化して、必要な場所で必要なときにPPEを入手することです。 過去9か月間に何かを学んだとしたら、従来のサプライチェーンインフラストラクチャにより、パン

ブロックチェーンの初期に伴う誇大広告の霧が上がり始めると、テクノロジーはさまざまな業界、特に世界的なアグリビジネスで具体的な結果を生み出し始めています。 この業界でのブロックチェーンの採用は、最近、TraceHarvestNetworkの導入によって大きな前進を遂げました。バイエルAGと提携してブロックチェーンプラットフォームプロバイダーBlockAppsによって立ち上げられたこのイニシアチブは、シードソースに至るまでの農産物のライフサイクル全体を追跡および追跡するためのブロックチェーンの最初の使用であると主張しています。 バイエルクロップサイエンス部門と協力して、ネットワークは、製品が植

現代のサプライチェーンは、多くの異なる組織、人、プロセス、テクノロジーを組み込んだ複雑な動物です。方程式に「グローバル」という単語を追加すると、これらの複雑さを管理するのがさらに難しくなります。さらに、世界的なサプライチェーンに世界的大流行が発生するなどの混乱により、ほとんどの組織では回復力と収益性のバランスを取る必要があります。 幸いなことに、テクノロジーは、追加の労力、物理的なスペース、または専門知識を必要とせずに、組織がグローバルサプライチェーンをより効果的に管理するのに役立つところまで進歩しました。予測から規範へ、意思決定支援から意思決定の自動化まで、人工知能はサプライチェーン活動を

コロナウイルスのパンデミックが全米で最初の冬の天候に見舞われたため、荷送人は、氷点下の気温によってサプライチェーンがさらに混乱しないようにしたいと考えています。 荷送人は、この冬、脆弱な製品を凍結から保護するという課題に直面する可能性があり、国の北半分では寒くて雪の降る冬が必要になると予測されています。 気温が下がるにつれ、荷送人は、貨物を損傷から保護するために、サプライチェーンを「冬化」するための措置を講じる必要があります。飲料から水性塗料、木材の染み、シンナー、水性接着剤、医薬品に至るまでの製品はすべて、異常気象に対してより脆弱であり、最も寒い時期に適切に保管および輸送しないと、損傷ま

2020年の予期せぬ課題のすべてにもかかわらず、小売業界は今年の好調な業績を上げることが期待されていました。小売業者は、ブラックフライデーとクリスマスのショッピングシーズンに大きな成功を収めました。小売業者と消費者がコロナウイルスへの物理的な接触と曝露を避けるためにデジタル化を余儀なくされたため、Eコマースは前例のないペースで成長しました。全米小売業協会は、2020年のホリデーシーズンの売上高が前年比で3.6％から5.2％増加し、7,550億ドルから7,660億ドルになると予想していました。 米国では、クリスマスの買い物シーズンは小売部門にとって一年で最も忙しく、最も収益性の高い時期であり、

2021年に倉庫スペースの需要を予測しているため、人員配置を中心に据える必要があります。 労働統計局（BLS）によると、2020年6月に雇用が回復する勢いにもかかわらず、輸送と倉庫の数は、2月に見られたパンデミック前の結果よりも大幅に少なくなっています。とはいえ、景気回復はまだ進行中であり、企業が通常の業務の回復を目指しているため、倉庫業界では今後数か月でさらに雇用が拡大する可能性があります。 市場に出回っている経験豊富な倉庫作業員に加えて、採用するための新しいプールがあります。パンデミックは多くの産業を平準化し、多くの従業員を避難させました。倉庫業とロジスティクスの企業は、以前は厳しい労

企業は3月以来、事業のピボットまたは変革に向けて猛烈な勢いで取り組んできました。しかし、それがサプライチェーンの混乱、在宅勤務の問題、コストの抑制、支払いの遅延に苦しんでいることを意味するかどうかにかかわらず、これまでの彼らの対応は本質的に反応的であった可能性があります。新年の到来とともに、企業は「積極的な」帽子をかぶって、2021年の計画を立てる時が来ました。 2021年には何がもたらされ、どのように準備する必要がありますか？より予期しない混乱が確実に発生する可能性がありますが、次の5つの傾向は、調達および買掛金の専門家が今準備する必要があるものの大部分をカプセル化しています。 より多く

1980年代と90年代、デジタル時代の初めには、すべての産業用ソフトウェアアプリケーションはポイントソリューションでした。これは、買掛金、給与、税金など、企業のバックオフィス業務の1つの特定の側面に焦点を当てた製品です。時が経つにつれて、新しいソフトウェアパッケージも製造現場に進出し始め、製造計画、保守、コンプライアンスレポートなど、それぞれが独自の専門分野を持っていました。 90年代半ばまでに、エンタープライズリソースプランニング（ERP）ソフトウェアパッケージが利用可能になり始めました。彼らは、ビジネスアカウンティング、在庫追跡、購入コスト、および製造計画を1つのソリューションに統合しま

COVID-19の大流行により、小売業は混乱し、デジタルトランスフォーメーションが加速しました。2020年にオンライン小売業が急増し、米国のホリデーeコマースの売上高は前年比49％増加しました。 非常に多くの量があるため、小売業者のデジタルプレゼンスは堅牢で安全でなければなりません。 Webアプリケーションは、使いやすさと速度に対する顧客の要求を満たす必要がありますが、すべての侵害の43％がアプリケーション層の脆弱性の結果として発生しているため、これらのアプリケーションのセキュリティは最優先事項です。 オンライン小売が急増し、それに対応して収益を上げるためにこれらのアプリケーションが重要視

2020年が実店舗での小売業の崩壊とサプライチェーンの危機の年だったとしたら、2021年はデジタルが現実のものとなる年になるでしょう。ファッション業界の内外の企業は、新しいデジタルプロセスと従来のアナログビジネスモードを分離することに満足していますが、昨年は戦略がもはや実行可能ではない可能性があることを示しています。 デジタルコマース、創造性、作業慣行、効率性が前面に押し出されています。 2021年には、イノベーションがハイブリッド性に焦点を当て、デジタルプロセスと物理的現実のシームレスな接続を確保することを期待しています。 私は、いくつかのグローバルなファッションテクノロジー企業の友人や

最良の場合、調達プロセスは困難な場合があります。複数の業界規制に準拠し、同時に多数の利害関係者や意思決定者にアピールしながら、何千ものベンダー契約、NDA、および交渉をナビゲートすることは、簡単な作業ではありません。 2020年初頭にCOVID-19のパンデミックが世界を驚かせたとき、これらの問題は、ほぼ普遍的で即時のリモートワークへの移行など、予期せぬ変化によってさらに複雑になりました。年間を通じて、世界中の企業が新しいダイナミクスに適応することを学ぶにつれて、1つのことが十分に明らかになりました。契約の適切な管理と調達がこれまで以上に重要になりました。前例のない普遍的な課題に直面して、

コロナウイルスのパンデミックのワクチン配布のしきい値に達しました。メーカー、物流会社、医療提供者は、関係するすべての人のために新しい安全対策を検討する必要があります。企業は、ウイルス自体による感染から労働者を保護するためにいくつかの予防策を講じてきました。しかし、配達ドライバーは、ワクチンの輸送に関連する別の隠れた危険から危険にさらされる可能性があります。 いくつかのワクチンオプションは非常に低温で保管する必要があり、ドライアイスは長期間にわたって低温を維持するための理想的なソリューションです。ドライアイスは二酸化炭素の固体形態です（CO 2 ）、および材料の急速な冷却を可能にするために

今年の不安定な市場から保護し、利益を維持するために、コンテナ船業界は、サービスの制限、空の航海、ルート変更された船舶などの特定の容量管理措置を採用しました。これにより、空のコンテナの通常の再配置が大幅に中断されました。また、2021年には海事貿易が回復して4.8％拡大すると予測されていますが、COVID-19のパンデミックによって引き起こされた混乱が業界に永続的な影響を与えることが明らかになりつつあります。 多数の空のコンテナは、本来あるべきではない港にまだ拘留されていますが、実際の需要が存在する港に許容可能な速度で再配置することはできません。荷送人の観点からは、これらの必要な場所での空の

ウェブサイトやマーケティングから倉庫やフルフィルメントに至るまで、ホリデーシーズンの販売準備には非常に多くの電子商取引の努力が費やされているため、注文がドアから出たら作業が完了したと簡単に考えることができます。ただし、2020年の電子商取引の急増は、運用、チーム、および収益に負担をかける可能性のある、関連する収益の増加を意味する可能性があります。 したがって、eコマースブランドがこの大量の収益に備えるために、そしておそらく収益への打撃の一部を最小限に抑えるために、成長に不可欠な長いホリデーテールを持つ5つの領域を見てみましょう。 プロセスをできるだけ簡単に説明してください。 返品や返金が

Amazon.comは、独自のブランド製品ラインとその広範なフルフィルメントネットワークからの直接販売でサードパーティのマーチャントを過小評価していることで強く批判されています。しかし、ある業界のオブザーバーは、eコマースの巨人が来年にはその戦略に根本的な変化をもたらすと予測しています。 Chris Bellは、Perchの最高経営責任者であり、Fulfillment by Amazon（FBA）サービスを利用して製品を購入者に提供するe-tailerを買収して運営しています。彼は、Amazonが2021年に自社の小売事業をスピンオフまたは売却し、純粋なサードパーティのマーケットプレイスおよ

ロジスティクス業界と、現代のサプライチェーンを円滑に運営するために必要な構造を考えるとき、使用されるコンピューティングテクノロジーの重要性を見落としがちです。パンデミックの真っ只中にグローバルサプライチェーンの重要性が脚光を浴びているため、今日のロジスティクス業界の最大のプレーヤーの多くが、俊敏性を推進する全体的な能力を妨げる可能性のある古いメインフレームシステムで実行されていることは驚くべきことかもしれません。注文の精度を向上させます—そしてこの見落としは長期的には彼らにコストをかける可能性があります。 ますます多くの競合他社がロジスティクス分野に参入するにつれて、企業は顧客をめぐって競

グローバル市場が拡大するにつれて、サプライチェーンはますます複雑になっています。最も基本的なものでさえ、それぞれが特定の時間と場所に結び付けられた多数の可動部品を含みます。これらの複雑なシステムを管理すること自体が芸術ですが、それはすべて、透明性、つまりサプライチェーン内のアイテムが現在どこにあり、どこから来て、どこに行くのかを正確に確認できるという1つの基本原則に帰着します。そして、進歩するテクノロジーの世界では、これを達成するための優れたツールはブロックチェーンよりも優れています。 ブロックチェーンテクノロジーは、ビットコインのような暗号通貨をサポートする役割で最もよく知られており、トラ

COVID-19が人間と組織の相互作用の方法を劇的に変えてから9か月で、デジタルトランスフォーメーションは前例のない速度で加速しました。最近の決算発表で、MicrosoftのCEOであるSatya Nadellaは、顧客の間で2か月間に約2年分のデジタル化を目撃したと述べ、他の企業も間もなく追随することを示唆しています。 この加速されたデジタルトランスフォーメーションは、非接触型決済オプションの採用の増加とモバイルユーザーエクスペリエンスへの投資から始まり、2021年も輸送サプライチェーンを推進し続けるものです。 デジタルへの移行は、トラックおよびロジスティクス部門の人々にとって歴史的に

2020年を通じて、企業はCOVID-19のパンデミックに関連する絶え間ない予測不可能性と運用上の逆風という形で、前例のない課題に直面してきました。結果として生じたシャットダウンは、世界経済と労働力に深刻な影響を及ぼし、ビジネスの継続性を混乱させ、場合によっては、かつては容易に利用可能だったサービスと製品を保護することをほぼ不可能にしました。 企業は徐々に日常業務を再開していますが、確かなことが1つあります。リーダーは、「新しい常識」がないことを認識し、課題が何であれ、未知の海域を組織に導く方法に焦点を合わせています。 この前例のない期間に生き残り、さらには繁栄することができた企業を差別化